Réorganisation majeure de la direction de la Fondation Ethereum : Équilibre entre idéaux et réalité

En mars 2025, la Fondation Ethereum (EF) annonce un changement majeur dans sa direction : Aya Miyagotchi démissionne de son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak prennent les fonctions de nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan rejoint Etherealize.

Cette réforme n'est pas seulement un ajustement des ressources humaines, mais aussi un jeu stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de construire un "jardin infini" pour Ethereum. Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'émergence de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. L'EF, en ajustant sa direction, tente de trouver un équilibre entre idéalisme et réalité du marché.

Double direction: un nouveau cadre de droits et de responsabilités

Revue du mandat d'Aya

Aya Miyaguchi est directrice exécutive de l'EF depuis 2018, elle a proposé le principe de "philosophie du minimum" pour éviter une concentration excessive du pouvoir au sein de la fondation. Elle défend les valeurs d'ouverture, de neutralité et de décentralisation, et a lancé plusieurs nouveaux projets tels que le programme EF Fellowship.

Architecture d'Ethereum et changements récents

L'intérieur de l'EF est structuré en "communauté d'équipe", divisé en quatre grands volets : développement de protocoles, développement de l'écosystème, support opérationnel, et exploration de la confidentialité et de l'expansion. Au début de 2025, le département de recherche sera réorganisé en cinq groupes de travail spécialisés, Alex Stokes et Barnabé Monnot seront co-responsables de la recherche.

nouvelle équipe de direction

Hsiao-Wei Wang a été chercheur principal chez EF pendant de nombreuses années, maîtrisant les technologies de sharding et de la chaîne de balise. Tomasz Stańczak a dirigé Nethermind pour devenir le deuxième client en part de marché. Les deux hommes se complètent, décentralisant la responsabilité de décision. Aya est devenue présidente avec un accent sur la stratégie externe, tandis que Vitalik revient à la recherche.

Réaction de la communauté

La nomination a été généralement bien accueillie par la communauté, qui estime qu'elle contribuera à équilibrer la technologie et la gestion. Certains membres ont été surpris que Danny Ryan n'occupe pas de poste principal, mais son intégration à Etherealize a également été saluée.

L'ascension d'Étheralize

Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais a rejoint Etherealize en tant que co-fondateur. Cette nouvelle organisation vise à combler les lacunes de l'EF et à promouvoir la mise en œuvre de la technologie et du potentiel commercial d'Ethereum.

Mission principale

Etherealize s'engage dans quatre directions principales : l'accès institutionnel et la commercialisation, la combinaison de la technologie et du marché, la promotion des politiques et le dialogue réglementaire, ainsi que le retour d'information et la transparence.

architecture à double voie

Etherealize se divise en une entité à but lucratif (Etherealize Inc.) et une entité à but non lucratif (Etherealize Foundation), la première offrant des services de tokenisation de bout en bout, tandis que la seconde se concentre sur la recherche ouverte et l'advocacy politique.

Origine et développement

Etherealize est né d'une observation du marché lors du lancement de l'ETF Ethereum en 2024, et a été fondé en janvier 2025 avec le soutien de Vitalik et de l'EF. L'équipe dirigeante comprend Vivek Raman, Zach Obront et Danny Ryan.

Plan stratégique 2025

Le projet Etherealize prévoit de lancer un SDK de niveau institutionnel en 2025, de démarrer un pilote de portefeuille d'entreprise et de s'implanter sur les marchés d'Asie-Pacifique et d'Europe.

Ethereum VS Solana : bataille pour les institutions

Ethereum est en tête par rapport à Solana en ce qui concerne la part de valeur RWA et les cas de collaboration institutionnelle, mais la concurrence devient de plus en plus féroce. La création d'Etherealize montre qu'Ethereum cherche activement à établir des collaborations institutionnelles.

Ajustements récents et perspectives de l'EF

EF Silviculture Society

EF a lancé un think tank informel composé d'experts externes pour fournir des conseils intersectoriels à la fondation.

Stratégie financière et gestion budgétaire

EF a lancé une stratégie de "dépense de 15 % des fonds restants chaque année" pour garantir un fonctionnement durable à long terme.

Sauter dans DeFi et innovation écologique

EF a investi 50 000 Éther dans un projet DeFi, explorant des modes d'innovation diversifiés.

Médias sociaux et marketing

EF renforce son investissement dans les médias sociaux pour améliorer son image de marque.

financement Ethereum

Lancement de subventions thématiques ponctuelles tout en maintenant des subventions de petite taille et de projets ouvertes toute l'année.

Perspectives stratégiques

EF se concentre sur trois axes principaux : améliorer la capacité de traitement des données, le débit L1 et l'expérience utilisateur. Vitalik a proposé une feuille de route sur la confidentialité, couvrant les paiements en chaîne, les activités au sein des applications, la lecture des données et l'anonymisation au niveau du réseau.

Conclusion

L'écosystème Ethereum subit une révolution de paradigme. La création d'une structure de leadership dual et d'Etherealize marque une transformation stratégique, préparant à faire face à un environnement concurrentiel intense. Les défis futurs résident dans la position des actifs ETH, l'intégration de l'écosystème et l'amélioration des performances, qui mettront à l'épreuve les capacités de la nouvelle génération de dirigeants.