Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que han captado la atención en el mundo de la tecnología son, por un lado, la IA y, por otro, Web3. Se espera que la IA remodela la productividad, mientras que se espera que Web3 reformule las relaciones de producción.
En 2023, casi todos los días hay noticias importantes en el mundo de la tecnología, es el año de la inteligencia artificial generativa y también el año de la profunda caída de Web3.
El total de financiamiento de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En cambio, el financiamiento de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores fondos de capital de riesgo en criptomonedas, ha comenzado a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que esta vez el mercado bajista de Web3 es un poco más animado que antes. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Al comunicarse con colegas en Ant Group, a menudo se hace una comparación entre la IA y Web3, sus trayectorias de desarrollo son bastante similares." Li Jieli ( Jerry Li ) En comparación, en los últimos 60 años ha habido 3 olas de inteligencia artificial, casi cada vez con inversiones que oscilan entre miles de millones y cientos de miles de millones, con picos y valles alternando constantemente, hasta que OpenAI apareció de repente. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala requiere pasar por ciclos una y otra vez para realmente lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li tenía varias etiquetas destacadas: ex arquitecto en jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, campeón del examen de ingreso a la universidad de la provincia de Shanxi, y ahora tiene una más: nuevo en Web3.
Stricto sensu, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái para construir el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa temprana, comparada con la IA, aún no ha alcanzado su anterior desarrollo. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía como Apple." Jerry compara que, en comparación con su anterior empleador, el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta años, Web3 parece estar en su adolescencia.
El concepto de Web3 se propuso por primera vez en 2014, siendo sus precursores los conceptos de "criptomonedas" y "blockchain", que también se lanzaron por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la fase de dolor que Web3 está atravesando, hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre del año pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se lanzó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Dijo que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creen, por lo tanto ven."
El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que forma parte de la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.
En el campo de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya han construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto de red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacen con la llave de oro.
Hoy, al elegir una pista relativamente concurrida, el "WSJ." habló con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja de ser el primero en llegar."
"Aunque hay mucha competencia en el mercado de las cadenas públicas, todavía no es perfecto, aún le falta mucho." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer un circuito, ha obtenido muchos beneficios. "Después de comunicarnos con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la escalabilidad de rendimiento "involucrada" que algunos tienen actualmente, sino en la extensibilidad de funciones, y es compatible con la EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una frase que se menciona a menudo en Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es claro: ¿cómo podemos hacer que la gente común pueda utilizar Web3?
La "mafia" de Ant Group es el arquitecto de la adopción masiva en la era de Internet. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (, apodo: CP), ha trabajado en el soporte de la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Jingtan, que pertenece a Ant Group. Él afirmó que Jingtan ya había logrado más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar cinco bendiciones durante el Año Nuevo. "En ese momento ya se lograba una estabilidad en la cadena para realizar transacciones de cientos de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si hay alguien en Ant Group que quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente ya saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, su expresión entre sonrisa y seriedad siempre da la impresión de estar en una charla casual, pero al escuchar con atención, el contenido que expone es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Chain es la primera del mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En un juego, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay procesos en segundo plano, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe es derrotado, los pequeños monstruos de al lado también pueden ser eliminados. En la blockchain, no hay tareas en segundo plano, porque todas las ejecuciones en la blockchain deben ser interactivas a través del usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena que funcionan en Artela( podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema opera automáticamente.
Para la blockchain, que ahora encuentra un poco difícil jugar juegos de mesa, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió, "de hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En pocas palabras, si comparamos EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Más simple aún, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos en línea y el pago a plazos de la era de las finanzas por Internet son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y conocemos la complejidad detrás de ello." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas trabaja de manera muy coordinada, parecido al progreso de un equipo de más de veinte personas." En solo unos meses desde su fundación, Artela ha obtenido 6 millones de dólares en una ronda de financiación inicial, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
![Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente se utiliza un sistema de invitación dirigida para los socios ecológicos. Tanto Defi como los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer lanzamientos aéreos ni las combinaciones habituales de las cadenas públicas, sino que desea explorar la innovación con las aplicaciones ecológicas. Están desarrollando en profundidad en los próximos meses, con una prueba pública oficial prevista para alrededor de diciembre.
Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable. Sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto", y no "patentes". En comparación con la dirección principal de tecnología en el extranjero de las cadenas de bloques públicas, las cadenas de bloques sin moneda, también conocidas como cadenas de consorcio, son más adecuadas para el contexto nacional, y parece haber una cierta "desconexión". Por otro lado, Ant Chain busca desarrollar un Web3 diferente en el país, con cadenas de consorcio abiertas y un Web3 industrial.
Desde 2017, Ant Group ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no se había formado, pero Ant Group ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant Group dijo que se enfocaría en invertir, pero en realidad no había mucha gente que lo entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esta tecnología tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede tener aplicaciones financieras, lo cual considero que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, ha estado investigando los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que su investigación avanza, cree cada vez más que la blockchain es la próxima etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. El nivel estratégico de Ant Blockchain dentro del grupo se ha elevado constantemente. Ant Blockchain está en pleno auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... en un instante, las aplicaciones basadas en el lado industrial están floreciendo y siendo implementadas por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y pagando tarifas de transferencia transfronteriza relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Financial logró casos de éxito desde muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.
"En Ant Financial tenemos un ingeniero, él escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y no hubo nadie que abriera su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientos mensajes de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció la actualización de su marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la compañía afirmaron que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Pero, han pasado 3 años y AntChain, que se ha profundizado en la industria de Web3, no ha dado lugar a aplicaciones realmente de nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group dijo a "WSJ." que, técnicamente, no hay barreras para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que este tipo de proyectos se acercan más a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explorer, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta el problema de la dificultad para vender sus colecciones y romper el círculo. Las colecciones digitales lanzadas anteriormente por Whale Explorer eran principalmente obras de arte culturales, lo que las hacía difíciles de considerar como algo novedoso para los jóvenes. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explorer podría ser uno de los productos más comprensibles.
"Aunque Ant Financial está muy adelantada en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto realmente elimina la esencia de la blockchain, que es representar su valor a través de activos digitales. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno para ellas en el país." Jerry es más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.
La cadena de alianza que ha despojado el concepto de activos digitales no puede hablar de incentivos de derechos. "La cadena de alianza solo se ocupa de aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que todavía estamos muy lejos de esa etapa."
"Para realmente poner en marcha un escenario comercial, no es suficiente tener una cadena, ahora hay muchos aspectos del soporte técnico que no están a la altura, es bastante difícil lograr un funcionamiento de extremo a extremo. Los escenarios de aplicación actuales, en realidad, solo necesitan un conjunto de bases de datos y
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AirdropHunterZhang
· hace19h
闷声 tomar a la gente por tonta 一年 生死置之度外
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NestedFox
· hace19h
alcista y caballos serán eventualmente eliminados
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ResearchChadButBroke
· hace19h
web3ded...desolado
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DefiEngineerJack
· hace19h
*suspiro* bueno, en realidad las métricas de financiación son solo ruido... el verdadero alfa está en la innovación de protocolos, no en el dinero de capital de riesgo.
El éxodo de élite de Ant Chain hacia Web3: la disposición de cadenas públicas y las dificultades de consorcio de cadena de bloques.
Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que han captado la atención en el mundo de la tecnología son, por un lado, la IA y, por otro, Web3. Se espera que la IA remodela la productividad, mientras que se espera que Web3 reformule las relaciones de producción.
En 2023, casi todos los días hay noticias importantes en el mundo de la tecnología, es el año de la inteligencia artificial generativa y también el año de la profunda caída de Web3.
El total de financiamiento de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En cambio, el financiamiento de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores fondos de capital de riesgo en criptomonedas, ha comenzado a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que esta vez el mercado bajista de Web3 es un poco más animado que antes. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Al comunicarse con colegas en Ant Group, a menudo se hace una comparación entre la IA y Web3, sus trayectorias de desarrollo son bastante similares." Li Jieli ( Jerry Li ) En comparación, en los últimos 60 años ha habido 3 olas de inteligencia artificial, casi cada vez con inversiones que oscilan entre miles de millones y cientos de miles de millones, con picos y valles alternando constantemente, hasta que OpenAI apareció de repente. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala requiere pasar por ciclos una y otra vez para realmente lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li tenía varias etiquetas destacadas: ex arquitecto en jefe de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, campeón del examen de ingreso a la universidad de la provincia de Shanxi, y ahora tiene una más: nuevo en Web3.
Stricto sensu, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái para construir el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa temprana, comparada con la IA, aún no ha alcanzado su anterior desarrollo. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía como Apple." Jerry compara que, en comparación con su anterior empleador, el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta años, Web3 parece estar en su adolescencia.
El concepto de Web3 se propuso por primera vez en 2014, siendo sus precursores los conceptos de "criptomonedas" y "blockchain", que también se lanzaron por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la fase de dolor que Web3 está atravesando, hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre del año pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se lanzó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Dijo que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creen, por lo tanto ven."
El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que forma parte de la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.
En el campo de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya han construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto de red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacen con la llave de oro.
Hoy, al elegir una pista relativamente concurrida, el "WSJ." habló con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja de ser el primero en llegar."
"Aunque hay mucha competencia en el mercado de las cadenas públicas, todavía no es perfecto, aún le falta mucho." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer un circuito, ha obtenido muchos beneficios. "Después de comunicarnos con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la escalabilidad de rendimiento "involucrada" que algunos tienen actualmente, sino en la extensibilidad de funciones, y es compatible con la EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una frase que se menciona a menudo en Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es claro: ¿cómo podemos hacer que la gente común pueda utilizar Web3?
La "mafia" de Ant Group es el arquitecto de la adopción masiva en la era de Internet. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (, apodo: CP), ha trabajado en el soporte de la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Jingtan, que pertenece a Ant Group. Él afirmó que Jingtan ya había logrado más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar cinco bendiciones durante el Año Nuevo. "En ese momento ya se lograba una estabilidad en la cadena para realizar transacciones de cientos de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si hay alguien en Ant Group que quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguramente ya saldrá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, su expresión entre sonrisa y seriedad siempre da la impresión de estar en una charla casual, pero al escuchar con atención, el contenido que expone es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Chain es la primera del mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En un juego, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay procesos en segundo plano, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe es derrotado, los pequeños monstruos de al lado también pueden ser eliminados. En la blockchain, no hay tareas en segundo plano, porque todas las ejecuciones en la blockchain deben ser interactivas a través del usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena que funcionan en Artela( podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema opera automáticamente.
Para la blockchain, que ahora encuentra un poco difícil jugar juegos de mesa, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añadió, "de hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En pocas palabras, si comparamos EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Más simple aún, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos en línea y el pago a plazos de la era de las finanzas por Internet son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y conocemos la complejidad detrás de ello." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas trabaja de manera muy coordinada, parecido al progreso de un equipo de más de veinte personas." En solo unos meses desde su fundación, Artela ha obtenido 6 millones de dólares en una ronda de financiación inicial, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
![Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente se utiliza un sistema de invitación dirigida para los socios ecológicos. Tanto Defi como los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer lanzamientos aéreos ni las combinaciones habituales de las cadenas públicas, sino que desea explorar la innovación con las aplicaciones ecológicas. Están desarrollando en profundidad en los próximos meses, con una prueba pública oficial prevista para alrededor de diciembre.
Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable. Sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto", y no "patentes". En comparación con la dirección principal de tecnología en el extranjero de las cadenas de bloques públicas, las cadenas de bloques sin moneda, también conocidas como cadenas de consorcio, son más adecuadas para el contexto nacional, y parece haber una cierta "desconexión". Por otro lado, Ant Chain busca desarrollar un Web3 diferente en el país, con cadenas de consorcio abiertas y un Web3 industrial.
Desde 2017, Ant Group ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no se había formado, pero Ant Group ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant Group dijo que se enfocaría en invertir, pero en realidad no había mucha gente que lo entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esta tecnología tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede tener aplicaciones financieras, lo cual considero que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, ha estado investigando los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que su investigación avanza, cree cada vez más que la blockchain es la próxima etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. El nivel estratégico de Ant Blockchain dentro del grupo se ha elevado constantemente. Ant Blockchain está en pleno auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... en un instante, las aplicaciones basadas en el lado industrial están floreciendo y siendo implementadas por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y pagando tarifas de transferencia transfronteriza relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Financial logró casos de éxito desde muy temprano.
CP también se convirtió en el ingeniero famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.
"En Ant Financial tenemos un ingeniero, él escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y no hubo nadie que abriera su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientos mensajes de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció la actualización de su marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la compañía afirmaron que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Pero, han pasado 3 años y AntChain, que se ha profundizado en la industria de Web3, no ha dado lugar a aplicaciones realmente de nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group dijo a "WSJ." que, técnicamente, no hay barreras para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que este tipo de proyectos se acercan más a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explorer, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta el problema de la dificultad para vender sus colecciones y romper el círculo. Las colecciones digitales lanzadas anteriormente por Whale Explorer eran principalmente obras de arte culturales, lo que las hacía difíciles de considerar como algo novedoso para los jóvenes. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explorer podría ser uno de los productos más comprensibles.
"Aunque Ant Financial está muy adelantada en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto realmente elimina la esencia de la blockchain, que es representar su valor a través de activos digitales. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno para ellas en el país." Jerry es más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.
La cadena de alianza que ha despojado el concepto de activos digitales no puede hablar de incentivos de derechos. "La cadena de alianza solo se ocupa de aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que todavía estamos muy lejos de esa etapa."
"Para realmente poner en marcha un escenario comercial, no es suficiente tener una cadena, ahora hay muchos aspectos del soporte técnico que no están a la altura, es bastante difícil lograr un funcionamiento de extremo a extremo. Los escenarios de aplicación actuales, en realidad, solo necesitan un conjunto de bases de datos y