Crecimiento de usuarios de Web3: cómo construir un ecosistema de productos sostenible
Los productos de Web3 a menudo enfrentan el problema de la rápida pérdida de usuarios, lo que está estrechamente relacionado con la fluctuación del ciclo del mercado de criptomonedas. En un mercado alcista, los usuarios aumentan drásticamente, mientras que en un mercado bajista, muchos proyectos enfrentan dificultades. Para lograr un crecimiento estable a largo plazo, la clave radica en crear un sistema de interacción positiva entre el producto y los usuarios, mejorando la experiencia del usuario a través de iteraciones continuas y ampliando gradualmente la cuota de mercado.
La idea básica del crecimiento de usuarios incluye tres etapas clave:
Encontrar la correcta ubicación en el mercado ( PMF )
Enfocarse en el mercado de nicho más adecuado para uno mismo, en lugar de perseguir ciegamente el panorama general. Para los emprendedores chinos, la comunidad de habla china es una base fundamental que no se puede ignorar.
Crear un Producto Mínimo Viable ( MVP )
Primero lanza las funciones principales para satisfacer el ciclo comercial básico, luego itera y optimiza según los comentarios. Evita buscar la perfección de una sola vez, aprende a decir "no" a muchas buenas ideas.
Establecer una estrategia de promoción de mercado(GTM)
El GTM de Web3, además del marketing tradicional, enfatiza más la construcción de comunidades. A través de incentivos con tokens y otros métodos, se construye un ecosistema que incluye la participación de usuarios, desarrolladores, inversores y otros.
PMF: Encontrar el mercado correcto, satisfacer la verdadera demanda
PMF es un proceso de iteración continua que incluye los siguientes pasos:
Localizar con precisión el grupo de usuarios objetivo y descubrir las necesidades insatisfechas.
Establecer una estrategia de producto, aclarar la propuesta de valor diferenciada
Diseñar el conjunto de funciones MVP, realizar pruebas exhaustivas de las necesidades del usuario.
A través de la recopilación continua de comentarios y validaciones, la compatibilidad del producto con el mercado sigue mejorando. Es fundamental evitar el desarrollo ciego y realizar una investigación de mercado desde las primeras etapas de la planificación del producto.
MVP: iteración rápida, evitar caminos equivocados
MVP enfatiza desarrollar un prototipo de producto que pueda reflejar el valor central con el menor costo y en el menor tiempo posible. La clave es:
Enfocarse en resolver el problema más crítico de los usuarios
Simplificar el proceso de uso, destacar los puntos destacados del producto
Validar la viabilidad en el mercado rápidamente
Optimizar y iterar continuamente según los comentarios
No es necesario buscar la perfección, sino hacer bien en los momentos clave. Esta habilidad de "simplificar lo complejo" puede ayudar a los proyectos a captar el ritmo de desarrollo del negocio.
GTM:subir y retener, gestionar la comunidad
El GTM de Web3 no solo debe adquirir usuarios, sino también cultivar un ecosistema comunitario activo. Las principales estrategias incluyen:
Obtener nuevos usuarios
Airdrop interactivo de tareas
Utilizar la plataforma de tareas Web3 para atraer tráfico
Aumentar la actividad y la tasa de retención
Mejora continua de la experiencia del producto
Organizar eventos comunitarios como AMA
Recomendación y autopromoción
Diseñar mecanismos de incentivos para alentar a los usuarios a compartir
Analizar datos de comportamiento del usuario para optimizar estrategias
Los incentivos de tokens son una forma efectiva de resolver el problema del arranque en frío, pero no son suficientes por sí solos. El equipo del proyecto necesita seguir mejorando las funciones del producto, elevar la experiencia del usuario y cultivar una comunidad de alta calidad para lograr un crecimiento sostenible.
En resumen, el crecimiento de usuarios de Web3 requiere que los proyectos colaboren en múltiples aspectos como la定位 del producto, la iteración de funciones y la operación de la comunidad, para crear un ecosistema de ciclo virtuoso. Solo al crear continuamente valor para los usuarios se puede mantener la competitividad en medio de la volatilidad del mercado.
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RugResistant
· hace15h
El mercado bajista es la verdadera prueba de la esencia del proyecto, ¿verdad?
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SandwichTrader
· hace15h
¿Esto puede llamarse ecosistema? ¿No es simplemente copiar la trampa de Internet tradicional?
Crecimiento de usuarios de productos Web3: construir un ecosistema sostenible con el método de tres pasos PMF+MVP+GTM
Crecimiento de usuarios de Web3: cómo construir un ecosistema de productos sostenible
Los productos de Web3 a menudo enfrentan el problema de la rápida pérdida de usuarios, lo que está estrechamente relacionado con la fluctuación del ciclo del mercado de criptomonedas. En un mercado alcista, los usuarios aumentan drásticamente, mientras que en un mercado bajista, muchos proyectos enfrentan dificultades. Para lograr un crecimiento estable a largo plazo, la clave radica en crear un sistema de interacción positiva entre el producto y los usuarios, mejorando la experiencia del usuario a través de iteraciones continuas y ampliando gradualmente la cuota de mercado.
La idea básica del crecimiento de usuarios incluye tres etapas clave:
Enfocarse en el mercado de nicho más adecuado para uno mismo, en lugar de perseguir ciegamente el panorama general. Para los emprendedores chinos, la comunidad de habla china es una base fundamental que no se puede ignorar.
Primero lanza las funciones principales para satisfacer el ciclo comercial básico, luego itera y optimiza según los comentarios. Evita buscar la perfección de una sola vez, aprende a decir "no" a muchas buenas ideas.
El GTM de Web3, además del marketing tradicional, enfatiza más la construcción de comunidades. A través de incentivos con tokens y otros métodos, se construye un ecosistema que incluye la participación de usuarios, desarrolladores, inversores y otros.
PMF: Encontrar el mercado correcto, satisfacer la verdadera demanda
PMF es un proceso de iteración continua que incluye los siguientes pasos:
Localizar con precisión el grupo de usuarios objetivo y descubrir las necesidades insatisfechas.
Establecer una estrategia de producto, aclarar la propuesta de valor diferenciada
Diseñar el conjunto de funciones MVP, realizar pruebas exhaustivas de las necesidades del usuario.
A través de la recopilación continua de comentarios y validaciones, la compatibilidad del producto con el mercado sigue mejorando. Es fundamental evitar el desarrollo ciego y realizar una investigación de mercado desde las primeras etapas de la planificación del producto.
MVP: iteración rápida, evitar caminos equivocados
MVP enfatiza desarrollar un prototipo de producto que pueda reflejar el valor central con el menor costo y en el menor tiempo posible. La clave es:
No es necesario buscar la perfección, sino hacer bien en los momentos clave. Esta habilidad de "simplificar lo complejo" puede ayudar a los proyectos a captar el ritmo de desarrollo del negocio.
GTM:subir y retener, gestionar la comunidad
El GTM de Web3 no solo debe adquirir usuarios, sino también cultivar un ecosistema comunitario activo. Las principales estrategias incluyen:
Obtener nuevos usuarios
Aumentar la actividad y la tasa de retención
Recomendación y autopromoción
Los incentivos de tokens son una forma efectiva de resolver el problema del arranque en frío, pero no son suficientes por sí solos. El equipo del proyecto necesita seguir mejorando las funciones del producto, elevar la experiencia del usuario y cultivar una comunidad de alta calidad para lograr un crecimiento sostenible.
En resumen, el crecimiento de usuarios de Web3 requiere que los proyectos colaboren en múltiples aspectos como la定位 del producto, la iteración de funciones y la operación de la comunidad, para crear un ecosistema de ciclo virtuoso. Solo al crear continuamente valor para los usuarios se puede mantener la competitividad en medio de la volatilidad del mercado.