Hace unos años, a los 20 años, fundé una organización debido a la alta demanda de Activos Cripto y Cambio de divisas en ese momento. Al darme cuenta, ya había operado como una organización de producción gris. Esta debería ser mi primera experiencia empresarial.
En ese momento, debido a que era una industria gris, la estructura organizativa no era clara, y a menudo había problemas de personas internas que salían a establecer su propia puerta. En este momento, aún no se ha pensado en invertir costos en la gestión.
A los 21 años, haber estado en el negocio gris durante todo un año me permitió a mí y a mi socio acumular mucho dinero, y empezamos a desviarnos hacia el negocio negro. Si no lo hubiéramos hecho, hubiera estado bien, pero al hacerlo me di cuenta de que realmente tenía talento para esto. Un chico inexperto, sin la virtud correspondiente, y con un montón de efectivo en las manos, comencé a apresurarme a invertir en negocios reales, y al final, fuerzas externas me apuñalaron varias veces.
A los 23 años, por casualidad, fundé una empresa de entretenimiento especializada en la publicación de discos y la firma de raperos. Como es una empresa en sociedad, no soy el ejecutor real, por lo que no he podido adquirir experiencia en gestión. Me encargo principalmente de negociar con artistas y acuerdos.
A los 24 años, debido a que la familia espera que las futuras generaciones puedan heredar el oficio, regresé a mi ciudad natal para gestionar completamente una marca de restauración. Esta también es mi primera experiencia real en el mundo empresarial, pasando de 0 a 1.
En estos años, desde la producción gris hasta la producción negra y luego a la lucha en la industria, hoy en la meditación he comprendido una verdad que quiero registrar aquí.
Incluso si encuentras o construyes una máquina de imprimir dinero, mientras el costo de imprimir dinero sea mayor que el dinero impreso, todo será en vano.
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Hace unos años, a los 20 años, fundé una organización debido a la alta demanda de Activos Cripto y Cambio de divisas en ese momento. Al darme cuenta, ya había operado como una organización de producción gris. Esta debería ser mi primera experiencia empresarial.
En ese momento, debido a que era una industria gris, la estructura organizativa no era clara, y a menudo había problemas de personas internas que salían a establecer su propia puerta.
En este momento, aún no se ha pensado en invertir costos en la gestión.
A los 21 años, haber estado en el negocio gris durante todo un año me permitió a mí y a mi socio acumular mucho dinero, y empezamos a desviarnos hacia el negocio negro. Si no lo hubiéramos hecho, hubiera estado bien, pero al hacerlo me di cuenta de que realmente tenía talento para esto. Un chico inexperto, sin la virtud correspondiente, y con un montón de efectivo en las manos, comencé a apresurarme a invertir en negocios reales, y al final, fuerzas externas me apuñalaron varias veces.
A los 23 años, por casualidad, fundé una empresa de entretenimiento especializada en la publicación de discos y la firma de raperos. Como es una empresa en sociedad, no soy el ejecutor real, por lo que no he podido adquirir experiencia en gestión. Me encargo principalmente de negociar con artistas y acuerdos.
A los 24 años, debido a que la familia espera que las futuras generaciones puedan heredar el oficio, regresé a mi ciudad natal para gestionar completamente una marca de restauración. Esta también es mi primera experiencia real en el mundo empresarial, pasando de 0 a 1.
En estos años, desde la producción gris hasta la producción negra y luego a la lucha en la industria, hoy en la meditación he comprendido una verdad que quiero registrar aquí.
Incluso si encuentras o construyes una máquina de imprimir dinero, mientras el costo de imprimir dinero sea mayor que el dinero impreso, todo será en vano.