DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN يقوم بشكل تدريجي بتحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، ويعمل على تغيير نمط تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكشين، واستغلال الحوافز الاقتصادية المشفرة لتعزيز التطوير الجماعي. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج الأعمال الخاص بـ DePIN يحتوي على سمة مهمة: الاعتماد على إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ومن ثم إضافة تحقيق العائد من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. وهذا هو بالضبط أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنه يظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثراء هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت من الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) في تقرير Messari لعام 2023 تم تعريفها على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الصلبة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تتنبأ بمشهد تطبيق مليء بمساحات التخيل: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، نقاط شحن السيارات، الألواح الشمسية، لوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات والمؤسسات المركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وبالإضافة إلى ذلك، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع تكون موحدة وعالية المعيار ومقاسة، مما يشكل غطاءً شاملاً.
من خلال الأسلوب اللامركزي، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، بينما يتم تعزيز أمان النظام بشكل عام ومرونته. ليس فقط ذلك، ولكن من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المنشآت القدرة على التحول إلى نمط لامركزي. الصناعات ذات الصلة التي تشملها DePIN، تجاوزت حاليًا إجمالي حجم السوق 50 تريليون دولار. لذلك، تتوقع Messari أن الحجم المحتمل لسوق DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين من جانب العرض ك"عمال المناجم".
中游: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وBlockchain الخدمات على مستوى الطبقة الثانية لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية )، مجموعة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، إلخ.
جهة المنبع: واجهات وتطبيقات dApp التي تتصل بالجانب المطلوب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي تم نقل الشبكة الرئيسية لها حاليًا إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادرًا ما تستطيع تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع AI والحوسبة السحابية في هذا المجال أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتوظيف الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تقدر بحوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب على الشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية والاعتراف بها في السوق في تزايد مستمر. مع انطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا لدمج تقنية blockchain مع التطبيقات في العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع نموذج DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin و Storj تخزين البيانات المركزي إلى نموذج التشغيل اللامركزي من خلال نماذج الاقتصاد المشفر، وقد تم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيقات DApps.
إن إنترنت الأشياء + البلوكشين يعكس فقط خاصية اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و "N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن شبكة القيمة التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى نطاق تغطية معين.
أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، حتى عام 2018 لم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيز لنشر IoT بطريقة لامركزية. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، موجهة للمستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمة اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق مكاسب ثلاثية. إن عدد كبير من المستخدمين التقليديين الذين تتعامل معهم يساهم بشكل كبير في دفع DePIN للخروج من دائرة مغلقة، ومن المتوقع أن يسرع من الاعتماد الواسع لتقنية blockchain وشبكة Web3.
تندرج هيليوم وFilecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن هيليوم تركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنها من دعم نمو خدمات البيانات في المنحنى الثاني من خلال عائدات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تجني عائدات Alpha وBeta. على الرغم من أن هيليوم تعرضت العام الماضي لمشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجهت مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لهيليوم؛ وكأحد أكبر مشاريع DePIN التي خرجت إلى النور، فإنها بلا شك قد جلبت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المسار الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، طرحه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي)Charles Handy(. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى النمو التقليدي الخاص بها، يكون من الضروري إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانخفاض.
من خلال التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، وتراكم تحقيق قيمة البيانات فوق هذا المنحنى كفكرة توجيهية للمنحنى الثاني للتطوير؛
تعتبر القدرة على تطوير المنتجات والتشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر نوعين من القدرات، أولاً القدرة على تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً القدرة على خدمة جانب الطلب.
في سياق نظام DePIN البيئي، يحتاج مشروع إلى ضمان تشغيل شبكة البيانات ذات القيمة بشكل جيد في البداية، بشرط أن يكون لديه القدرة على تنظيم وتشغيل شبكة الأجهزة الخاصة بنقل البيانات على نطاق واسع، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة في النهاية. في النهاية، إتمام النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، وتشكيل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في منحنى النمو الأول، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة نمو المنحنى الأول لمشاريع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، يعتمد منطق أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية على التسلسل الخطي: تتطلب الأعمال في مراحلها الأولى استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد استكمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات لمستخدمي الطرف النهائي ###C端(. وبالتالي، فإن تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا ما يتطلب مشاركة شركات كبرى، لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولى من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. وفقًا لتفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج تشغيل إنترنت الأشياء التقليدي قد أنتج بيانات كعوامل إنتاج تُنقل بشكل مستقل وخطي، وكل نظام بيئي هو مستقل تمامًا.
وتم تقسيم جانب العرض المركزي لمشروع DePIN وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال بناء الشبكة الصلبة.
لذا، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أن يسعى أولاً للترويج لنفسه، ونشر روايته، ومن خلال مجموعة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين" مسبقاً، وعروض الهدايا عند الشراء، لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ ونقل التكاليف الضخمة للبنية التحتية إلى المستخدمين من جانب العرض، لتحقيق بدء خفيف ومنخفض التكلفة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقع تحقيق الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والعمال المنجميين بشكل مشترك، حيث إن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن البحث والتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل المستخدمين في جانب العرض. في عملية التعاون لصيانة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والوسائط الوسطى من إحساس المجتمع بالانتماء لدى عمال المناجم ) والمستخدمين في جانب العرض (، وكذلك إحساسهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يدير بسلاسة تسويق السرد، مبيعات أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاصة بفريق المشروع ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التغطية الشبكية ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، Hivemapper و Helium و Natix تتصدر القائمة، حيث تم نشر أكثر من 10w+ عقد في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
من بين ذلك، تجاوزت عمليات نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، حيث كانت أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper لامعة للغاية:
هيليوم
هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي تقدم تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، وهي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يبلغ عدد سكانه 126.7 مليون نسمة، مما يعزز بشكل أكبر مصادر الإيرادات وتأثير Helium في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي خرائطي عالمي يتم تحديثه في الوقت الفعلي من خلال تقنية blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأنشطة الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam ------ جهاز تسجيل القيادة، يمكن للمستخدمين من خلال تثبيت هذا الجهاز جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال حساب تقريبي لعدد العقد الموزعة حاليًا: حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من إيرادات مبيعات الأجهزة فقط.
حتى الآن، تم إنشاء شبكة جمع بيانات الخرائط بواسطة Hivemapper
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
4
مشاركة
تعليق
0/400
FundingMartyr
· منذ 23 س
ديبين شغالة بشكل جيد، لكن الاستثمار في الأجهزة هو فخ
نموذج منحنى مزدوج DePIN: المفتاح لبناء شبكة قيمة لامركزية
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN يقوم بشكل تدريجي بتحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، ويعمل على تغيير نمط تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكشين، واستغلال الحوافز الاقتصادية المشفرة لتعزيز التطوير الجماعي. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج الأعمال الخاص بـ DePIN يحتوي على سمة مهمة: الاعتماد على إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ومن ثم إضافة تحقيق العائد من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. وهذا هو بالضبط أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنه يظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثراء هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت من الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) في تقرير Messari لعام 2023 تم تعريفها على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الصلبة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تتنبأ بمشهد تطبيق مليء بمساحات التخيل: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، نقاط شحن السيارات، الألواح الشمسية، لوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات والمؤسسات المركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وبالإضافة إلى ذلك، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع تكون موحدة وعالية المعيار ومقاسة، مما يشكل غطاءً شاملاً.
من خلال الأسلوب اللامركزي، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، بينما يتم تعزيز أمان النظام بشكل عام ومرونته. ليس فقط ذلك، ولكن من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المنشآت القدرة على التحول إلى نمط لامركزي. الصناعات ذات الصلة التي تشملها DePIN، تجاوزت حاليًا إجمالي حجم السوق 50 تريليون دولار. لذلك، تتوقع Messari أن الحجم المحتمل لسوق DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين من جانب العرض ك"عمال المناجم".
中游: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وBlockchain الخدمات على مستوى الطبقة الثانية لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية )، مجموعة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، إلخ.
جهة المنبع: واجهات وتطبيقات dApp التي تتصل بالجانب المطلوب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي تم نقل الشبكة الرئيسية لها حاليًا إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادرًا ما تستطيع تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع AI والحوسبة السحابية في هذا المجال أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتوظيف الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تقدر بحوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب على الشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية والاعتراف بها في السوق في تزايد مستمر. مع انطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا لدمج تقنية blockchain مع التطبيقات في العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع نموذج DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin و Storj تخزين البيانات المركزي إلى نموذج التشغيل اللامركزي من خلال نماذج الاقتصاد المشفر، وقد تم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيقات DApps.
إن إنترنت الأشياء + البلوكشين يعكس فقط خاصية اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و "N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن شبكة القيمة التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى نطاق تغطية معين.
أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، حتى عام 2018 لم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيز لنشر IoT بطريقة لامركزية. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، موجهة للمستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمة اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق مكاسب ثلاثية. إن عدد كبير من المستخدمين التقليديين الذين تتعامل معهم يساهم بشكل كبير في دفع DePIN للخروج من دائرة مغلقة، ومن المتوقع أن يسرع من الاعتماد الواسع لتقنية blockchain وشبكة Web3.
تندرج هيليوم وFilecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن هيليوم تركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنها من دعم نمو خدمات البيانات في المنحنى الثاني من خلال عائدات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تجني عائدات Alpha وBeta. على الرغم من أن هيليوم تعرضت العام الماضي لمشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجهت مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لهيليوم؛ وكأحد أكبر مشاريع DePIN التي خرجت إلى النور، فإنها بلا شك قد جلبت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المسار الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، طرحه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي)Charles Handy(. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى النمو التقليدي الخاص بها، يكون من الضروري إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانخفاض.
من خلال التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، وتراكم تحقيق قيمة البيانات فوق هذا المنحنى كفكرة توجيهية للمنحنى الثاني للتطوير؛
تعتبر القدرة على تطوير المنتجات والتشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر نوعين من القدرات، أولاً القدرة على تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً القدرة على خدمة جانب الطلب.
في سياق نظام DePIN البيئي، يحتاج مشروع إلى ضمان تشغيل شبكة البيانات ذات القيمة بشكل جيد في البداية، بشرط أن يكون لديه القدرة على تنظيم وتشغيل شبكة الأجهزة الخاصة بنقل البيانات على نطاق واسع، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة في النهاية. في النهاية، إتمام النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، وتشكيل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في منحنى النمو الأول، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة نمو المنحنى الأول لمشاريع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، يعتمد منطق أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية على التسلسل الخطي: تتطلب الأعمال في مراحلها الأولى استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد استكمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات لمستخدمي الطرف النهائي ###C端(. وبالتالي، فإن تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا ما يتطلب مشاركة شركات كبرى، لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولى من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. وفقًا لتفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج تشغيل إنترنت الأشياء التقليدي قد أنتج بيانات كعوامل إنتاج تُنقل بشكل مستقل وخطي، وكل نظام بيئي هو مستقل تمامًا.
وتم تقسيم جانب العرض المركزي لمشروع DePIN وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال بناء الشبكة الصلبة.
لذا، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أن يسعى أولاً للترويج لنفسه، ونشر روايته، ومن خلال مجموعة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين" مسبقاً، وعروض الهدايا عند الشراء، لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ ونقل التكاليف الضخمة للبنية التحتية إلى المستخدمين من جانب العرض، لتحقيق بدء خفيف ومنخفض التكلفة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقع تحقيق الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والعمال المنجميين بشكل مشترك، حيث إن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن البحث والتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل المستخدمين في جانب العرض. في عملية التعاون لصيانة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والوسائط الوسطى من إحساس المجتمع بالانتماء لدى عمال المناجم ) والمستخدمين في جانب العرض (، وكذلك إحساسهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يدير بسلاسة تسويق السرد، مبيعات أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاصة بفريق المشروع ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التغطية الشبكية ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، Hivemapper و Helium و Natix تتصدر القائمة، حيث تم نشر أكثر من 10w+ عقد في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
من بين ذلك، تجاوزت عمليات نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، حيث كانت أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper لامعة للغاية:
هيليوم
هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي تقدم تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، وهي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يبلغ عدد سكانه 126.7 مليون نسمة، مما يعزز بشكل أكبر مصادر الإيرادات وتأثير Helium في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي خرائطي عالمي يتم تحديثه في الوقت الفعلي من خلال تقنية blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأنشطة الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam ------ جهاز تسجيل القيادة، يمكن للمستخدمين من خلال تثبيت هذا الجهاز جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال حساب تقريبي لعدد العقد الموزعة حاليًا: حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من إيرادات مبيعات الأجهزة فقط.
حتى الآن، تم إنشاء شبكة جمع بيانات الخرائط بواسطة Hivemapper