في عالم Web3، تتغير دور المؤسسين بشكل عميق. من خبراء التقنية البحتين، إلى قادة شاملين، وصولاً إلى صانعي ثقافة المجتمع اليوم، تتطور مكانة المؤسسين باستمرار.
عادةً ما تقود المشاريع المبكرة في Web3 من قبل رواد التكنولوجيا، مثل غافين وود، المؤسس المشارك للإيثيريوم. فهو ليس فقط بارعًا من الناحية التقنية، ولكن لديه أيضًا بصيرة ممتازة في السوق ومهارات تواصل رائعة. وهذا يمكنه من تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدمين سهلة الفهم، مما يجذب بسرعة انتباه عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين.
مع تحول تركيز الصناعة من السرد التكنولوجي إلى التنفيذ التجاري، يحتاج مؤسسو Web3 من الجيل الجديد إلى فهم أفضل لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين بجانب قدراتهم التقنية. يجب أن يكونوا بارعين في التواصل مع المستثمرين والمستخدمين والشركاء، ونقل قيمة المشروع ورؤيته بوضوح.
في موجة جديدة مثل تطبيقات المستهلكين، تحدد سرعة وعمق انتشار المعلومات تأثير المشروع. يحتاج المؤسسون إلى إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع، وخلق جو مجتمعي يشبه الدين تقريبًا، مما يجعل الأعضاء متماسكين معًا.
Berachain و Monad هما مثالان نموذجيان للجيل الجديد من المؤسسين الناجحين في بناء المجتمعات. بدأت Berachain من مجتمع NFT، حيث يتمتع المؤسس Smokey بمهارة في خلق أجواء مجتمعية، مما جذب عددًا كبيرًا من المتابعين الماهرين في التكنولوجيا والناشطين في نشر الأفكار. بينما تحفز Monad الإبداع المجتمعي من خلال ثقافة الميم الحرة، مما يجعل الأعضاء يشعرون بقيمتهم الذاتية.
تظهر المديرة التنفيذية النسائية لشركة Morph، سيسيليا شيوه، صورة جديدة تمامًا للمؤسسين. فهي ليست فقط متخصصة في التكنولوجيا، بل تنشط أيضًا بشكل كبير على وسائل التواصل الاجتماعي، وتحافظ على تواصل مباشر مع المطورين والمستخدمين. على الرغم من أن هذه الصورة الجديدة للمؤسس أثارت بعض التساؤلات، إلا أنها تعكس أيضًا المتطلبات الجديدة للمؤسسين في مجال التطبيقات الاستهلاكية.
بشكل عام، يحتاج مؤسسو الجيل الجديد من Web3 إلى أن يكونوا الشخصيات الرئيسية في المشاريع، حيث يجب أن يتمتعوا ليس فقط بمهارات تقنية متقدمة، ولكن أيضًا بقدرة على التواصل والتسويق وبناء المجتمع. لقد تحولت أدوارهم من مجرد خبراء تقنيين إلى القوة الدافعة الأساسية لتطوير النظام الإيكولوجي بأكمله.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
6
مشاركة
تعليق
0/400
MetaNeighbor
· منذ 4 س
الخبراء التقنيون هم القوة الحقيقية
شاهد النسخة الأصليةرد0
0xDreamChaser
· منذ 4 س
ما الفائدة من فهم التكنولوجيا، التنمية المستدامة هي الطريق.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LeekCutter
· منذ 4 س
لم أكسب سنتًا واحدًا، فقط أعرف كيف أبيع المأساة
شاهد النسخة الأصليةرد0
MeaninglessGwei
· منذ 4 س
يمكن أن يرتفع لحم السمك في المشروبات الغازية إلى القمر
شاهد النسخة الأصليةرد0
SelfCustodyIssues
· منذ 5 س
أساليب اللعب في دائرة المعجبين قد وصلت، من قال إنه لا يمكن تجسيد المؤسسين كأيقونات؟
ترقية دور مؤسس Web3: من خبير تقني إلى منشئ ثقافة المجتمع
تطور دور مؤسسي مشاريع Web3 وبناء المجتمع
في عالم Web3، تتغير دور المؤسسين بشكل عميق. من خبراء التقنية البحتين، إلى قادة شاملين، وصولاً إلى صانعي ثقافة المجتمع اليوم، تتطور مكانة المؤسسين باستمرار.
عادةً ما تقود المشاريع المبكرة في Web3 من قبل رواد التكنولوجيا، مثل غافين وود، المؤسس المشارك للإيثيريوم. فهو ليس فقط بارعًا من الناحية التقنية، ولكن لديه أيضًا بصيرة ممتازة في السوق ومهارات تواصل رائعة. وهذا يمكنه من تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدمين سهلة الفهم، مما يجذب بسرعة انتباه عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين.
مع تحول تركيز الصناعة من السرد التكنولوجي إلى التنفيذ التجاري، يحتاج مؤسسو Web3 من الجيل الجديد إلى فهم أفضل لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين بجانب قدراتهم التقنية. يجب أن يكونوا بارعين في التواصل مع المستثمرين والمستخدمين والشركاء، ونقل قيمة المشروع ورؤيته بوضوح.
في موجة جديدة مثل تطبيقات المستهلكين، تحدد سرعة وعمق انتشار المعلومات تأثير المشروع. يحتاج المؤسسون إلى إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع، وخلق جو مجتمعي يشبه الدين تقريبًا، مما يجعل الأعضاء متماسكين معًا.
Berachain و Monad هما مثالان نموذجيان للجيل الجديد من المؤسسين الناجحين في بناء المجتمعات. بدأت Berachain من مجتمع NFT، حيث يتمتع المؤسس Smokey بمهارة في خلق أجواء مجتمعية، مما جذب عددًا كبيرًا من المتابعين الماهرين في التكنولوجيا والناشطين في نشر الأفكار. بينما تحفز Monad الإبداع المجتمعي من خلال ثقافة الميم الحرة، مما يجعل الأعضاء يشعرون بقيمتهم الذاتية.
تظهر المديرة التنفيذية النسائية لشركة Morph، سيسيليا شيوه، صورة جديدة تمامًا للمؤسسين. فهي ليست فقط متخصصة في التكنولوجيا، بل تنشط أيضًا بشكل كبير على وسائل التواصل الاجتماعي، وتحافظ على تواصل مباشر مع المطورين والمستخدمين. على الرغم من أن هذه الصورة الجديدة للمؤسس أثارت بعض التساؤلات، إلا أنها تعكس أيضًا المتطلبات الجديدة للمؤسسين في مجال التطبيقات الاستهلاكية.
بشكل عام، يحتاج مؤسسو الجيل الجديد من Web3 إلى أن يكونوا الشخصيات الرئيسية في المشاريع، حيث يجب أن يتمتعوا ليس فقط بمهارات تقنية متقدمة، ولكن أيضًا بقدرة على التواصل والتسويق وبناء المجتمع. لقد تحولت أدوارهم من مجرد خبراء تقنيين إلى القوة الدافعة الأساسية لتطوير النظام الإيكولوجي بأكمله.