DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية بتراكب منحنيين مزدوجين
المقدمة
DePIN تحقق تدريجياً تفاعلاً واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، وتقوم تدريجياً بإحداث ثورة في نمط تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والتكنولوجيا AI وblockchain، ودفع تطوير الحشود باستخدام حوافز الاقتصاد المشفر. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج الأعمال لـ DePIN يتضمن سمة مهمة: يتمثل في أن إيرادات الأجهزة تُعتبر أول منحنى نمو، وعلى هذا الأساس يتم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل ثاني منحنى نمو. وهذا بالضبط هو أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنه يظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثير ثروة هائل خلال عملية بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يشكل في النهاية شبكة قيمة لامركزية بحجم كبير.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) في تقرير Messari لعام 2023 تم تعريفه بأنه "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الأجهزة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تشير إلى مشهد تطبيق مليء بمساحة الخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة تخزين البيانات والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات والمؤسسات المركزية بعد الآن، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، ويمتلكها الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وأيضًا، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع تكون موحدة للغاية وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال الأسلوب اللامركزي، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، بينما تعزز الأمان العام ومرونة النظام. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المرافق، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. إن السوق الإجمالية للصناعات المعنية بـ DePIN قد تجاوزت بالفعل 50 تريليون دولار في الوقت الحالي. لذلك، تتوقع Messari أن السوق المحتمل في مجال DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسار DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".
منتصف السلسلة: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز المميزة، وBlockchain الخادم لبروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ وكذلك مكونات الخدمة الوحدوية المستخدمة لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات والخدمات الموحدة )، وحزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، وواجهات API، وما إلى ذلك.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( الذي تم نقل الشبكة الرئيسية الخاصة به إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تتمكن من تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية عبر الوسائط لإنشاء استخدام الأجهزة الإلكترونية غير المستغلة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار أمريكي. ومن بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار أمريكي.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم مجرد 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق للشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالاً مهماً لدمج تقنية blockchain مع التطبيقات الواقعية.
2.دروس مستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + البلوكشين(IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin وStorj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد التشفيري، وتم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيقات DApps.
إن إنترنت الأشياء + Blockchain لا يعكس سوى خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN بشكل أكبر على إنشاء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي الشبكة القيمة التي تتكون بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى نطاق تغطية معين.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تحدد استخدام blockchain كوسيلة لتحفيز نشر الإنترنت الأشياء اللامركزية إلا في عام 2018. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي واحدة من المشاريع الرائدة في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة حزمة الاتصالات التي تبلغ 20 دولارًا، والتي تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمة اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما أدى إلى تشكيل موقف يحقق فوزًا ثلاثيًا. إن عددًا كبيرًا من المستخدمين التقليديين الذين يتم استقطابهم يحملون زخمًا كبيرًا لدفع DePIN إلى تجاوز الحواجز، مما يساهم في تسريع الاعتماد الواسع النطاق لتكنولوجيا blockchain وشبكة Web3.
تندرج Helium و Filecoin ضمن فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، وفي الوقت نفسه تحقيق عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت في العام الماضي لمشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجهت مشاكل مثل صعوبة التطوير بسبب لغات البرمجة غير الشائعة، إلا أن مجموعة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكونها واحدة من أكبر مشاريع DePIN التي خرجت أولاً، فإنها بلا شك قد قدمت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم تقديمه في البداية من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. ويشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكار أو تغيير جديد لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو الانكماش.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN يمكن أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، وتحقق قيمة البيانات تتراكم فوق هذا المنحنى الأول، كفكرة توجيهية للمنحنى الثاني للتطور؛
تطوير المنتجات، وقدرة التشغيل هي المفتاح لضمان النمو في المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء النمو في المنحنى الثاني تتطلب قدرات معينة، أولاً القدرة على تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً القدرة على خدمة جانب الطلب.
فيما يتعلق بنظام DePIN، يتعين على الجهة المعنية بالمشروع، في ظل القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تتعامل مع نقل البيانات على نطاق واسع، أن تضمن أولاً التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. في النهاية، تحقق النمو المزدوج في الأعمال في منحنى مزدوج، مما يخلق حلقة إيجابية داخل نظام المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر زخم النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تتطلب الأعمال في مراحلها المبكرة استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد تحسين المرافق، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端(. لذلك، يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف المرتفعة في المراحل الأولى من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، ونشرها، وتوظيف العاملين في الصيانة.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي من العرض وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي مفتاح تحقيق النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى جاهدًا للترويج لنفسه، ونشر روايته، ومن خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك البيع المسبق لـ "أجهزة التعدين"، وعروض الهدايا عند الشراء، لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ وتحويل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى عاتق المستخدمين من جانب العرض، لتحقيق إطلاق خفيف بتكلفة منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات لكسب المال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة التقليديين المركزيين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب المورّد. خلال عملية صيانة وبناء شبكة الأجهزة بشكل مشترك، عزز التفاعل مع المشروع والوسطاء شعور المجتمع بالمعدنين ) ومستخدمي الجانب المورّد ( بالانتماء، وكذلك شعورهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان مشروع DePIN أن يدير بسلاسة تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن العناصر الأساسية الأولى لمنحنى النمو الخاص بالمشروع قد تم تجميعها بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تتصدر Hivemapper و Helium و Natix القائمة، وقد تم نشر أكثر من 100000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
حيث تجاوز عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، وكان أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper متميزًا للغاية:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، دخل سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصادر الإيرادات ونفوذ Helium في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الفعلي من خلال تقنية blockchain ووسائل تحفيز الاقتصاد المشفر. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam ------ كاميرا قيادة، يمكن للمستخدمين من خلالها جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد النشر الحالي للعقد: لقد حقق Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من الإيرادات فقط من مبيعات الأجهزة.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في ما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى تتبع طرقًا جديدة للحصول على ذلك.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
منحنى النمو المزدوج DePIN: التحول القيمي من الأجهزة إلى شبكة البيانات
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية بتراكب منحنيين مزدوجين
المقدمة
DePIN تحقق تدريجياً تفاعلاً واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، وتقوم تدريجياً بإحداث ثورة في نمط تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والتكنولوجيا AI وblockchain، ودفع تطوير الحشود باستخدام حوافز الاقتصاد المشفر. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج الأعمال لـ DePIN يتضمن سمة مهمة: يتمثل في أن إيرادات الأجهزة تُعتبر أول منحنى نمو، وعلى هذا الأساس يتم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل ثاني منحنى نمو. وهذا بالضبط هو أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنه يظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثير ثروة هائل خلال عملية بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يشكل في النهاية شبكة قيمة لامركزية بحجم كبير.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) في تقرير Messari لعام 2023 تم تعريفه بأنه "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الأجهزة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تشير إلى مشهد تطبيق مليء بمساحة الخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة تخزين البيانات والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات والمؤسسات المركزية بعد الآن، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، ويمتلكها الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وأيضًا، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع تكون موحدة للغاية وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال الأسلوب اللامركزي، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، بينما تعزز الأمان العام ومرونة النظام. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المرافق، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. إن السوق الإجمالية للصناعات المعنية بـ DePIN قد تجاوزت بالفعل 50 تريليون دولار في الوقت الحالي. لذلك، تتوقع Messari أن السوق المحتمل في مجال DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسار DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".
منتصف السلسلة: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز المميزة، وBlockchain الخادم لبروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ وكذلك مكونات الخدمة الوحدوية المستخدمة لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات والخدمات الموحدة )، وحزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، وواجهات API، وما إلى ذلك.
الجانبي: واجهات تطبيقات dApp المتصلة بالجانب المطلوب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( الذي تم نقل الشبكة الرئيسية الخاصة به إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تتمكن من تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية عبر الوسائط لإنشاء استخدام الأجهزة الإلكترونية غير المستغلة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار أمريكي. ومن بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار أمريكي.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم مجرد 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق للشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالاً مهماً لدمج تقنية blockchain مع التطبيقات الواقعية.
2.دروس مستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + البلوكشين(IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin وStorj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد التشفيري، وتم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيقات DApps.
إن إنترنت الأشياء + Blockchain لا يعكس سوى خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN بشكل أكبر على إنشاء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي الشبكة القيمة التي تتكون بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى نطاق تغطية معين.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تحدد استخدام blockchain كوسيلة لتحفيز نشر الإنترنت الأشياء اللامركزية إلا في عام 2018. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي واحدة من المشاريع الرائدة في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة حزمة الاتصالات التي تبلغ 20 دولارًا، والتي تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمة اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما أدى إلى تشكيل موقف يحقق فوزًا ثلاثيًا. إن عددًا كبيرًا من المستخدمين التقليديين الذين يتم استقطابهم يحملون زخمًا كبيرًا لدفع DePIN إلى تجاوز الحواجز، مما يساهم في تسريع الاعتماد الواسع النطاق لتكنولوجيا blockchain وشبكة Web3.
تندرج Helium و Filecoin ضمن فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، وفي الوقت نفسه تحقيق عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت في العام الماضي لمشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجهت مشاكل مثل صعوبة التطوير بسبب لغات البرمجة غير الشائعة، إلا أن مجموعة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكونها واحدة من أكبر مشاريع DePIN التي خرجت أولاً، فإنها بلا شك قد قدمت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم تقديمه في البداية من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. ويشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكار أو تغيير جديد لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو الانكماش.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN يمكن أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، وتحقق قيمة البيانات تتراكم فوق هذا المنحنى الأول، كفكرة توجيهية للمنحنى الثاني للتطور؛
تطوير المنتجات، وقدرة التشغيل هي المفتاح لضمان النمو في المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء النمو في المنحنى الثاني تتطلب قدرات معينة، أولاً القدرة على تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً القدرة على خدمة جانب الطلب.
فيما يتعلق بنظام DePIN، يتعين على الجهة المعنية بالمشروع، في ظل القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تتعامل مع نقل البيانات على نطاق واسع، أن تضمن أولاً التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. في النهاية، تحقق النمو المزدوج في الأعمال في منحنى مزدوج، مما يخلق حلقة إيجابية داخل نظام المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر زخم النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تتطلب الأعمال في مراحلها المبكرة استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد تحسين المرافق، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端(. لذلك، يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف المرتفعة في المراحل الأولى من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، ونشرها، وتوظيف العاملين في الصيانة.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي من العرض وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي مفتاح تحقيق النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى جاهدًا للترويج لنفسه، ونشر روايته، ومن خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك البيع المسبق لـ "أجهزة التعدين"، وعروض الهدايا عند الشراء، لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ وتحويل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى عاتق المستخدمين من جانب العرض، لتحقيق إطلاق خفيف بتكلفة منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات لكسب المال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة التقليديين المركزيين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب المورّد. خلال عملية صيانة وبناء شبكة الأجهزة بشكل مشترك، عزز التفاعل مع المشروع والوسطاء شعور المجتمع بالمعدنين ) ومستخدمي الجانب المورّد ( بالانتماء، وكذلك شعورهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان مشروع DePIN أن يدير بسلاسة تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن العناصر الأساسية الأولى لمنحنى النمو الخاص بالمشروع قد تم تجميعها بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تتصدر Hivemapper و Helium و Natix القائمة، وقد تم نشر أكثر من 100000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
حيث تجاوز عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، وكان أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper متميزًا للغاية:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، دخل سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصادر الإيرادات ونفوذ Helium في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الفعلي من خلال تقنية blockchain ووسائل تحفيز الاقتصاد المشفر. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam ------ كاميرا قيادة، يمكن للمستخدمين من خلالها جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد النشر الحالي للعقد: لقد حقق Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من الإيرادات فقط من مبيعات الأجهزة.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في ما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى تتبع طرقًا جديدة للحصول على ذلك.