إعادة تشكيل صناعة الاتصالات في Web3: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
تواجه صناعة الاتصالات تحديات غير مسبوقة. إن الترويج لتقنية 5G يسبب ضغطًا هائلًا على الاستثمارات، لكن نموذج الدخل لم يتحسن. إن هوامش الربح والقيمة السوقية لشركات الاتصالات الكبرى أقل بكثير من عمالقة الإنترنت، مما يعكس عدم ثقة المستثمرين في آفاق الصناعة.
يعتمد نموذج الأعمال لمشغلي الاتصالات التقليديين على بنية الاتصالات التحتية كجوهر، من خلال تقديم خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة وحلول الصناعة لتحقيق الربح. ولكنهم يواجهون ضغوطًا مزدوجة تتمثل في الاستثمار في الأصول الثقيلة والتشغيل الدقيق. إن بناء محطات 5G، وبيع الطيف الترددي، وما إلى ذلك، ترفع من نفقات رأس المال، حيث أن متوسط استثمارات مشغلي الاتصالات العالميين يتجاوز 300 مليار دولار سنويًا. في الوقت نفسه، تظل تكاليف المنافسة في السوق الحالي مرتفعة.
تجلب تكرارات التكنولوجيا والتنافس عبر الحدود تحديات جديدة. انخفضت إيرادات الأعمال التقليدية بشكل كبير، ودورة عائدات استثمارات 5G طويلة. المنافسون الناشئون مثل SpaceX وStarlink وشركات السحابة يزيدون من حدة المنافسة في السوق. يتحول المشغلون من "أنابيب البيانات" إلى "محركات الخدمات الرقمية"، مثل إطلاق منصات الميتافيرس وتطبيقات السوبر.
تواجه التوسع في الخارج العديد من العقبات، مثل قيود دخول السوق، واختلاف قواعد توزيع الطيف، ومتطلبات توطين البيانات، وما إلى ذلك. لا يمكن للمشغلين تحقيق "عولمة محدودة" إلا من خلال الاستثمار في الأسهم، أو الشراكات. هذه الطريقة يصعب عليها الخروج تمامًا من القيود الإقليمية، ولا تزال تواجه معضلة طول دورة العوائد.
تقدم تقنيات Web3 أفكارًا جديدة لإعادة بناء صناعة الاتصالات. يمكن أن تحقق تقنية blockchain مشاركة موارِد البنية التحتية من خلال توكنات، مثلما أثبتت Roam جدوى تحفيز المستخدمين من خلال توكنات لقاء مساهماتهم في نقاط الواي فاي. تتيح إدارة الهوية اللامركزية للمستخدمين السيطرة على بياناتهم، مما يقلل من مخاطر الخصوصية. يمكن أن يؤدي أتمتة تسوية الخدمات عبر الحدود إلى خفض التكاليف بشكل كبير.
تعتبر Roam مزود اتصالات لامركزي في Web3، وتهدف إلى بناء شبكة لاسلكية عالمية مفتوحة. من خلال خدمة OpenRoaming™ Wi-Fi وeSIM، تمتلك Roam أكثر من 1.7 مليون نقطة في 190 دولة و2.3 مليون مستخدم. يجسر نموذجها الابتكاري الفجوة بين بيئات Web2 وWeb3، ويعيد تعريف معايير الصناعة.
إن تحول شبكة الاتصالات المبنية على blockchain يعني الانتقال من "نقل المعلومات" إلى "نقل المعلومات + القيمة + الثقة". وسيؤدي ذلك إلى تعزيز كفاءة نقل المعلومات، وتوسيع الحدود المتصلة، وإعادة بناء آليات الثقة، مما يضع الأساس لبناء نظام مالي شامل وسيناريوهات دفع جديدة.
من المحتمل أن يتشكل قطاع الاتصالات في المستقبل بنموذج مختلط "مرافق مركزية + خدمات لامركزية". تواصل الشركات الأساسية إدارة البنية التحتية المادية، بينما تعيد شركات الخدمات تشكيل نفسها كمركز للقيمة العالمية بناءً على بروتوكولات مفتوحة. كما سيتحول المستخدمون من مستهلكين سلبيين إلى بناة مشتركين في النظام البيئي، مما يدفع تطور النظام البيئي للاتصالات Web3.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 يغير صناعة الاتصالات: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
إعادة تشكيل صناعة الاتصالات في Web3: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
تواجه صناعة الاتصالات تحديات غير مسبوقة. إن الترويج لتقنية 5G يسبب ضغطًا هائلًا على الاستثمارات، لكن نموذج الدخل لم يتحسن. إن هوامش الربح والقيمة السوقية لشركات الاتصالات الكبرى أقل بكثير من عمالقة الإنترنت، مما يعكس عدم ثقة المستثمرين في آفاق الصناعة.
يعتمد نموذج الأعمال لمشغلي الاتصالات التقليديين على بنية الاتصالات التحتية كجوهر، من خلال تقديم خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة وحلول الصناعة لتحقيق الربح. ولكنهم يواجهون ضغوطًا مزدوجة تتمثل في الاستثمار في الأصول الثقيلة والتشغيل الدقيق. إن بناء محطات 5G، وبيع الطيف الترددي، وما إلى ذلك، ترفع من نفقات رأس المال، حيث أن متوسط استثمارات مشغلي الاتصالات العالميين يتجاوز 300 مليار دولار سنويًا. في الوقت نفسه، تظل تكاليف المنافسة في السوق الحالي مرتفعة.
تجلب تكرارات التكنولوجيا والتنافس عبر الحدود تحديات جديدة. انخفضت إيرادات الأعمال التقليدية بشكل كبير، ودورة عائدات استثمارات 5G طويلة. المنافسون الناشئون مثل SpaceX وStarlink وشركات السحابة يزيدون من حدة المنافسة في السوق. يتحول المشغلون من "أنابيب البيانات" إلى "محركات الخدمات الرقمية"، مثل إطلاق منصات الميتافيرس وتطبيقات السوبر.
تواجه التوسع في الخارج العديد من العقبات، مثل قيود دخول السوق، واختلاف قواعد توزيع الطيف، ومتطلبات توطين البيانات، وما إلى ذلك. لا يمكن للمشغلين تحقيق "عولمة محدودة" إلا من خلال الاستثمار في الأسهم، أو الشراكات. هذه الطريقة يصعب عليها الخروج تمامًا من القيود الإقليمية، ولا تزال تواجه معضلة طول دورة العوائد.
تقدم تقنيات Web3 أفكارًا جديدة لإعادة بناء صناعة الاتصالات. يمكن أن تحقق تقنية blockchain مشاركة موارِد البنية التحتية من خلال توكنات، مثلما أثبتت Roam جدوى تحفيز المستخدمين من خلال توكنات لقاء مساهماتهم في نقاط الواي فاي. تتيح إدارة الهوية اللامركزية للمستخدمين السيطرة على بياناتهم، مما يقلل من مخاطر الخصوصية. يمكن أن يؤدي أتمتة تسوية الخدمات عبر الحدود إلى خفض التكاليف بشكل كبير.
تعتبر Roam مزود اتصالات لامركزي في Web3، وتهدف إلى بناء شبكة لاسلكية عالمية مفتوحة. من خلال خدمة OpenRoaming™ Wi-Fi وeSIM، تمتلك Roam أكثر من 1.7 مليون نقطة في 190 دولة و2.3 مليون مستخدم. يجسر نموذجها الابتكاري الفجوة بين بيئات Web2 وWeb3، ويعيد تعريف معايير الصناعة.
إن تحول شبكة الاتصالات المبنية على blockchain يعني الانتقال من "نقل المعلومات" إلى "نقل المعلومات + القيمة + الثقة". وسيؤدي ذلك إلى تعزيز كفاءة نقل المعلومات، وتوسيع الحدود المتصلة، وإعادة بناء آليات الثقة، مما يضع الأساس لبناء نظام مالي شامل وسيناريوهات دفع جديدة.
من المحتمل أن يتشكل قطاع الاتصالات في المستقبل بنموذج مختلط "مرافق مركزية + خدمات لامركزية". تواصل الشركات الأساسية إدارة البنية التحتية المادية، بينما تعيد شركات الخدمات تشكيل نفسها كمركز للقيمة العالمية بناءً على بروتوكولات مفتوحة. كما سيتحول المستخدمون من مستهلكين سلبيين إلى بناة مشتركين في النظام البيئي، مما يدفع تطور النظام البيئي للاتصالات Web3.