ثورتان تكنولوجيتان تحظيان باهتمام كبير في مجال التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي Web3. من المتوقع أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُنتظر أن يُعيد Web3 تشكيل علاقات الإنتاج.
في عام 2023، كانت هناك أخبار ضخمة تقريبًا كل يوم في دائرة التكنولوجيا، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لـ Web3.
بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنة بـ 16 مليار دولار في عام 2022. بينما بلغ تمويل الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار. شهدت أكبر شركات رأس المال الاستثماري في التشفير Paradigm تحولاً في النموذج، حيث أفادت بأنها لم تعد تركز فقط على مجال العملات المشفرة وWeb3، بل بدأت في توسيع مجالات اهتمامها لتشمل الذكاء الاصطناعي.
كان الأشخاص الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجذاب الجديد" يشعرون الآن أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا إلى الذكاء الاصطناعي.
لكن لا يمكن إنكار أن ركود Web3 الحالي يبدو أكثر حيوية من السابق. في السوق الهابطة، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، وZKP (إثبات المعرفة الصفري)، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك من يختار دخول السوق في هذه اللحظة.
"عندما كنت في عنتي، كنت أتحدث مع زملائي كثيرًا عن الذكاء الاصطناعي وWeb3، حيث إن مسارات تطورهما متشابهة بشكل كبير." يعلق لي جيالي (جيري لي)، "على مدى الستين عامًا الماضية، حدثت ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي، وفي كل مرة تم استثمار مليارات إلى مئات المليارات من الأموال، مع تكرار فترات الذروة والانخفاض، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبيرة الجديدة، تحتاج إلى المرور بدورات متعددة، لتحقيق تطور قفزي حقيقي."
كان لدى جيري لي العديد من الألقاب البارزة: المهندس المعماري السابق لبلوك تشين في أنتي، المدير السابق للبحث والتطوير في شركة آبل في الصين، الحائز على أعلى درجات في امتحان القبول الجامعي في مقاطعة شانشي، والآن أضاف لقبًا جديدًا - مبتدئ في Web3.
بالطبع، من الناحية الدقيقة، لا يُعتبر جيري مبتدئًا في ويب 3. بعد تخرجه من جامعة تشينغhua، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز أبحاث أبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، بمستوى وظيفي P10.
"القطاع لا يزال في مرحلة مبكرة جداً، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم يصل بعد إلى مرحلة التطور في الجولة السابقة. حالياً، القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بالكامل لا تتجاوز نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن كعكة Web3 صغيرة جداً مقارنةً بشركته السابقة، حسب جيري.
بالطبع، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة المراهقة مقارنة بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، في حين أن مفهومي "العملات المشفرة" و"البلوك تشين"، وهما خلفيته، تم طرحهما لأول مرة في عام 2008 من خلال "ورقة بيتكوين البيضاء" التي كتبها ساتوشي ناكاموتو، وهو ما يعني أنه مضى على ذلك 15 عامًا فقط.
التمرد، وعدم الاستقرار، المرحلة الصعبة التي يمر بها Web3 تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي كانت قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في مختلف الأماكن بفرض قيود على هذا "الطفل المدلل".
في هذا الوقت الحرج، في نهاية عام 2022، غادر جيري سلسلة النمل وقرر الاستثمار بالكامل في Web3، مؤسسًا مشروع سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في القيام بأي شيء آخر على المدى القصير. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة عن النمل: "لأننا نؤمن، لذا نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو جزء من بنية Web3 التحتية، ويطلق عليه أيضًا "الطريق السريع" لـ Web3، فلا يمكن نقل الأشياء دون طريق.
في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع ويب 3 الأساسية التي تطورت منذ فترة طويلة، مثل الإيثيريوم، التي قامت بالفعل ببناء خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في نظامها البيئي، وكذلك هناك العديد من المشاريع ذات النجوم اللامعة التي وُلدت بمفتاح ذهبي.
"رغم أن سوق السلاسل العامة يشهد الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال غير مكتمل ويعاني من العديد من العيوب." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات حول العالم، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، حقق نتائج جيدة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الحقيقة، زادت ثقتنا."
تختلف Artela عن أكبر سلاسل أخرى ليس في ما يتعلق بـ "الازدحام" الحالي في Scalability (قابلية التوسع من حيث الأداء) ، ولكن في Extensibility (قابلية التوسع من حيث الوظائف) ، وهي متوافقة مع EVM (الآلة الافتراضية لإيثريوم) ، مما يسمح للمطورين بنقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا استعداداً لاعتماد الكتلة في المستقبل.
التبني الجماعي هو مصطلح يتداوله الناس في Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، فإن جوهر المشكلة واضح جداً: كيف يمكننا جعل الناس العاديين يستخدمون Web3؟
"عصابة" النمل هي صانعو التبني الجماهيري في عصر الإنترنت. في سياقهم، يكون التبني الجماهيري أقرب إلى بناء "ألي باي" آخر في Web3.
بالطبع مليء بالخبرة. كان كبير موظفي التكنولوجيا في Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP)، قد قدم الدعم للبنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية Whale探 التابعة لمجموعة Ant، وذكر أن Whale探 قد حقق بالفعل إنجازًا بتجاوز عدد المستخدمين النشطين اليومي لمئات الملايين بفضل نشاط جمع "خمس ثروات" خلال عيد رأس السنة. "في ذلك الوقت، كان قد تم بالفعل تحقيق معاملاته اليومية بمستوى مليار على السلسلة، بينما كانت الإيثيريوم فقط بملايين قليلة، من ناحية معينة يمكن القول إن سلسلة Ant قد حققت بالفعل اعتمادًا جماهيريًا حقيقيًا."
كان CP أحد أعضاء فريق OG في سلسلة النمل، وقد انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.
"يقولون إنه إذا أراد شخص ما في مجموعة النمل التحدث عن البلوكشين، فعادةً ما يسأل عن الشخص الثاني، وبالتأكيد سيكون اسمي موجودًا. " يتحدث CP بصوت مائل قليلاً وبلكنة كانتونية، ويبدو أنه يبتسم بطريقة غير مباشرة مما يجعل الناس يشعرون أنه يتحدث في حديث عابر، لكن عند الاستماع بعناية، تكون محتويات حديثه مهنية وموثوقة للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات اختراع في مجال البلوكشين.
بالنسبة للتمديد، أعطى CP مثالاً: "في الألعاب، بالإضافة إلى إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، هناك أيضًا خلفية، مثل تحديث الخريطة، الوقت والطقس، أو عندما يموت الزعيم الكبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُهزم أيضًا، في حين أن blockchain ليس لديه مهام خلفية، لأن كل التنفيذ في blockchain يجب أن يتم من خلال تفاعل المستخدم."
المستقبل في تشغيل الألعاب بالكامل على Artela (الألعاب الكاملة السلسلة) قد يتحول إلى "بدونك، تستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.
بالنسبة للبلوكشين الذي يواجه بعض الصعوبات في ألعاب الشطرنج الحالية، يتطلب تحقيق تفاعل سلس متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تظهر بيانات الاختبار الحالية أننا قريبون جداً من مرتبتين من الحجم في مستوى الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال إيثريوم، يمكن نقل المشاريع على سلسلة إيثريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص "CP" المجردة" ميزات Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة وحدة المعالجة المركزية للكتل، فنحن نضيف وحدة معالجة الرسومات إلى السلسلة. "بعبارة أبسط، يمكنك الآن لعب ألعاب كبيرة على السلسلة.
"في عصر التمويل عبر الإنترنت، كانت خدمات مثل '借呗' و'花呗' ابتكارات من الصفر إلى الواحد. لقد مررنا جميعًا بعملية من مفهوم غامض إلى منتج تجاري محدد، مما يجعلنا ندرك مدى التعقيد الكامن وراء ذلك." تعتقد CP أنه من التحدي تكرار نفس الطريق في عصر السلاسل العامة، لكن لحسن الحظ لدينا تجارب مرجعية.
معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق متفاهم مكون من حوالي عشرة أشخاص، ويحقق تقدمًا مشابهًا لفريق مكون من عشرين شخصًا." تأسست Artela قبل عدة أشهر فقط، وحصلت على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في جولة التمويل الأولية، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، مع اعتماد نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين الحاليين. قد تشكل Defi وألعاب On-chain بالكامل نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بالإسقاطات الجوية أو الحركات التقليدية مثل سلاسل الكتل العامة، بل ترغب في استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. إنهم يركزون على التطوير في الأشهر القادمة، مع اختبار رسمي في حوالي ديسمبر.
يمكن أن تحقق استقرارًا في تشغيل مئات الملايين من المستخدمين النشطين يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة آنت إلى سقف في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم، مع ذلك، يبدو أنه معزول بشكل غامض عن Web3.
كما أن ما يجلبه اللون الأساسي اللامركزي لـ Web3 يجب أن يكون "مفتوح المصدر"، وليس "براءة اختراع". بالمقارنة مع الاتجاهات السائدة في التكنولوجيا الأجنبية مثل سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملة، المعروفة أيضًا بسلاسل الكتل الائتلافية، قد تكون "غير متوافقة" بعض الشيء مع السياق المحلي. بينما تسعى سلسلة Ant Chain إلى تحقيق Web3 مختلف في الداخل، وهو سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة وWeb3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة علي بابا قد آمنت بالفعل بمستقبل تقنية البلوكشين. في ذلك الوقت، رغم أن الصناعة لم تكن قد تشكلت بعد، اعتبرت علي بابا البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت علي بابا إنها ستستثمر بشكل مكثف، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت الكثير من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لا تزال لديها إمكانات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، حيث يمكن أن يكون لها تطبيقات مالية، أعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."
تولى جيري، الذي يشغل منصب كبير المهندسين المعماريين، دراسة الأوراق البيضاء لبيتكوين وإيثيريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر اقتناعًا بأن blockchain هو المرحلة التالية من "تقديم الخدمات المالية من خلال التكنولوجيا".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" من سلسلة النمل، جيانغ قوه في، إلى مجموعة أنتي المالية، ليشغل منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال في التكنولوجيا المالية، ويكون مسؤولاً عن سلسلة النمل بلوكشين. تتزايد مكانة سلسلة النمل الاستراتيجية داخل المجموعة. تشهد سلسلة النمل ازدهارًا، حيث تتوسع التطبيقات عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والشيكات الإلكترونية، وإثباتات العدالة... في لحظة، تتفتح التطبيقات المستندة إلى الصناعة بشكل كامل.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة التحويلات عبر الحدود القائمة على blockchain، حيث لم يعد على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية الانتظار لعدة أيام عند تحويل رواتبهن إلى الوطن، وبدلاً من ذلك دفع رسوماً مرتفعة نسبياً لتحويل الأموال عبر الحدود. المالية الشاملة، نجحت Ant في تحقيق حالة حل ناجحة منذ وقت طويل.
أصبح CP أيضًا مهندسًا مشهورًا في الشركة. وقد ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، إلى جانب قصته الشهيرة عن ترتيب اللقاءات.
"لدينا في شركة أنتي غولد مهندس كتب في سيرته الذاتية الخاصة بالمواعدة أنه 'مهندس'، مبرمج، ولم يضغط أحد على سيرته الذاتية، ولم تهتم به الفتيات. بعد ذلك، غير سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت مجموعة بلوك تشين التابعة لعلامة النمل عن ترقية العلامة التجارية إلى "سلسلة النمل"، وأفاد كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار تأسيس أليباي".
لكن، مرت 3 سنوات، ولم تشهد سلسلة النمل التي تركز على صناعة Web3 ظهور تطبيقات حقيقية بمستوى "支付宝".
على سبيل المثال في التحويلات المالية عبر الحدود، قال مسؤول ذو صلة من شركة Ant إن التحويلات المالية عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، ولكن سياسات كل دولة وتنظيماتها تدعم هذه التقنية بشكل مختلف، لذلك فإن هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا نتعاون مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم في الأصل شركاؤنا طويلو الأمد."
حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه Whale Exploration، التي لديها أكثر من مئة مليون مستخدم نشط، مشكلة في ركود المبيعات وصعوبة كسر الدائرة. غالبًا ما كانت المنتجات الرقمية التي أطلقتها Whale Exploration تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، هذه هي المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل CP يحظى باهتمام كبير من أفراد عائلته، وقد تكون Whale Exploration من بين المنتجات الأكثر فهمًا.
"على الرغم من أن شركة أنتي قد تقدمت كثيرًا في التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على سلاسل التحالف. وهذا في الحقيقة يزيل جوهر blockchain، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة، لكن السلاسل العامة حاليًا لا تجد تربة خصبة في البلاد." جيري يرى مستقبل السلاسل العامة بشكل أكثر تفاؤلاً.
إن إزالة مفهوم الأصول الرقمية من سلسلة التحالف يعني أنه لا يمكن الحديث عن تحفيز حقوق الملكية. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الأمور المتعلقة بالبيانات، ولإعادة بناء العلاقات الإنتاجية بشكل حقيقي، أعتقد أننا لم نصل إلى تلك المرحلة بعد."
"لتشغيل سيناريو تجاري بشكل فعلي، فإن وجود سلسلة غير كافٍ، حيث لا تزال هناك العديد من الجوانب التقنية
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 سوق الدببة أين يتجه人才 الشركات الكبرى
بعد "التخرج" من الشركات الكبرى، توجهوا إلى Web3
ثورتان تكنولوجيتان تحظيان باهتمام كبير في مجال التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي Web3. من المتوقع أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُنتظر أن يُعيد Web3 تشكيل علاقات الإنتاج.
في عام 2023، كانت هناك أخبار ضخمة تقريبًا كل يوم في دائرة التكنولوجيا، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لـ Web3.
بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنة بـ 16 مليار دولار في عام 2022. بينما بلغ تمويل الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار. شهدت أكبر شركات رأس المال الاستثماري في التشفير Paradigm تحولاً في النموذج، حيث أفادت بأنها لم تعد تركز فقط على مجال العملات المشفرة وWeb3، بل بدأت في توسيع مجالات اهتمامها لتشمل الذكاء الاصطناعي.
كان الأشخاص الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجذاب الجديد" يشعرون الآن أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا إلى الذكاء الاصطناعي.
لكن لا يمكن إنكار أن ركود Web3 الحالي يبدو أكثر حيوية من السابق. في السوق الهابطة، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، وZKP (إثبات المعرفة الصفري)، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك من يختار دخول السوق في هذه اللحظة.
"عندما كنت في عنتي، كنت أتحدث مع زملائي كثيرًا عن الذكاء الاصطناعي وWeb3، حيث إن مسارات تطورهما متشابهة بشكل كبير." يعلق لي جيالي (جيري لي)، "على مدى الستين عامًا الماضية، حدثت ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي، وفي كل مرة تم استثمار مليارات إلى مئات المليارات من الأموال، مع تكرار فترات الذروة والانخفاض، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبيرة الجديدة، تحتاج إلى المرور بدورات متعددة، لتحقيق تطور قفزي حقيقي."
كان لدى جيري لي العديد من الألقاب البارزة: المهندس المعماري السابق لبلوك تشين في أنتي، المدير السابق للبحث والتطوير في شركة آبل في الصين، الحائز على أعلى درجات في امتحان القبول الجامعي في مقاطعة شانشي، والآن أضاف لقبًا جديدًا - مبتدئ في Web3.
بالطبع، من الناحية الدقيقة، لا يُعتبر جيري مبتدئًا في ويب 3. بعد تخرجه من جامعة تشينغhua، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز أبحاث أبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، بمستوى وظيفي P10.
"القطاع لا يزال في مرحلة مبكرة جداً، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم يصل بعد إلى مرحلة التطور في الجولة السابقة. حالياً، القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بالكامل لا تتجاوز نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن كعكة Web3 صغيرة جداً مقارنةً بشركته السابقة، حسب جيري.
بالطبع، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة المراهقة مقارنة بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، في حين أن مفهومي "العملات المشفرة" و"البلوك تشين"، وهما خلفيته، تم طرحهما لأول مرة في عام 2008 من خلال "ورقة بيتكوين البيضاء" التي كتبها ساتوشي ناكاموتو، وهو ما يعني أنه مضى على ذلك 15 عامًا فقط.
التمرد، وعدم الاستقرار، المرحلة الصعبة التي يمر بها Web3 تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي كانت قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في مختلف الأماكن بفرض قيود على هذا "الطفل المدلل".
في هذا الوقت الحرج، في نهاية عام 2022، غادر جيري سلسلة النمل وقرر الاستثمار بالكامل في Web3، مؤسسًا مشروع سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في القيام بأي شيء آخر على المدى القصير. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة عن النمل: "لأننا نؤمن، لذا نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو جزء من بنية Web3 التحتية، ويطلق عليه أيضًا "الطريق السريع" لـ Web3، فلا يمكن نقل الأشياء دون طريق.
في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع ويب 3 الأساسية التي تطورت منذ فترة طويلة، مثل الإيثيريوم، التي قامت بالفعل ببناء خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في نظامها البيئي، وكذلك هناك العديد من المشاريع ذات النجوم اللامعة التي وُلدت بمفتاح ذهبي.
"رغم أن سوق السلاسل العامة يشهد الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال غير مكتمل ويعاني من العديد من العيوب." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات حول العالم، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، حقق نتائج جيدة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الحقيقة، زادت ثقتنا."
تختلف Artela عن أكبر سلاسل أخرى ليس في ما يتعلق بـ "الازدحام" الحالي في Scalability (قابلية التوسع من حيث الأداء) ، ولكن في Extensibility (قابلية التوسع من حيث الوظائف) ، وهي متوافقة مع EVM (الآلة الافتراضية لإيثريوم) ، مما يسمح للمطورين بنقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا استعداداً لاعتماد الكتلة في المستقبل.
التبني الجماعي هو مصطلح يتداوله الناس في Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، فإن جوهر المشكلة واضح جداً: كيف يمكننا جعل الناس العاديين يستخدمون Web3؟
"عصابة" النمل هي صانعو التبني الجماهيري في عصر الإنترنت. في سياقهم، يكون التبني الجماهيري أقرب إلى بناء "ألي باي" آخر في Web3.
! بعد "التخرج" من النمل ، توافدوا على Web3
بالطبع مليء بالخبرة. كان كبير موظفي التكنولوجيا في Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP)، قد قدم الدعم للبنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية Whale探 التابعة لمجموعة Ant، وذكر أن Whale探 قد حقق بالفعل إنجازًا بتجاوز عدد المستخدمين النشطين اليومي لمئات الملايين بفضل نشاط جمع "خمس ثروات" خلال عيد رأس السنة. "في ذلك الوقت، كان قد تم بالفعل تحقيق معاملاته اليومية بمستوى مليار على السلسلة، بينما كانت الإيثيريوم فقط بملايين قليلة، من ناحية معينة يمكن القول إن سلسلة Ant قد حققت بالفعل اعتمادًا جماهيريًا حقيقيًا."
كان CP أحد أعضاء فريق OG في سلسلة النمل، وقد انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.
"يقولون إنه إذا أراد شخص ما في مجموعة النمل التحدث عن البلوكشين، فعادةً ما يسأل عن الشخص الثاني، وبالتأكيد سيكون اسمي موجودًا. " يتحدث CP بصوت مائل قليلاً وبلكنة كانتونية، ويبدو أنه يبتسم بطريقة غير مباشرة مما يجعل الناس يشعرون أنه يتحدث في حديث عابر، لكن عند الاستماع بعناية، تكون محتويات حديثه مهنية وموثوقة للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات اختراع في مجال البلوكشين.
بالنسبة للتمديد، أعطى CP مثالاً: "في الألعاب، بالإضافة إلى إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، هناك أيضًا خلفية، مثل تحديث الخريطة، الوقت والطقس، أو عندما يموت الزعيم الكبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُهزم أيضًا، في حين أن blockchain ليس لديه مهام خلفية، لأن كل التنفيذ في blockchain يجب أن يتم من خلال تفاعل المستخدم."
المستقبل في تشغيل الألعاب بالكامل على Artela (الألعاب الكاملة السلسلة) قد يتحول إلى "بدونك، تستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.
بالنسبة للبلوكشين الذي يواجه بعض الصعوبات في ألعاب الشطرنج الحالية، يتطلب تحقيق تفاعل سلس متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تظهر بيانات الاختبار الحالية أننا قريبون جداً من مرتبتين من الحجم في مستوى الحساب."
لكنهم لا يريدون استبدال إيثريوم، يمكن نقل المشاريع على سلسلة إيثريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص "CP" المجردة" ميزات Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة وحدة المعالجة المركزية للكتل، فنحن نضيف وحدة معالجة الرسومات إلى السلسلة. "بعبارة أبسط، يمكنك الآن لعب ألعاب كبيرة على السلسلة.
"في عصر التمويل عبر الإنترنت، كانت خدمات مثل '借呗' و'花呗' ابتكارات من الصفر إلى الواحد. لقد مررنا جميعًا بعملية من مفهوم غامض إلى منتج تجاري محدد، مما يجعلنا ندرك مدى التعقيد الكامن وراء ذلك." تعتقد CP أنه من التحدي تكرار نفس الطريق في عصر السلاسل العامة، لكن لحسن الحظ لدينا تجارب مرجعية.
معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق متفاهم مكون من حوالي عشرة أشخاص، ويحقق تقدمًا مشابهًا لفريق مكون من عشرين شخصًا." تأسست Artela قبل عدة أشهر فقط، وحصلت على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في جولة التمويل الأولية، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، مع اعتماد نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين الحاليين. قد تشكل Defi وألعاب On-chain بالكامل نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بالإسقاطات الجوية أو الحركات التقليدية مثل سلاسل الكتل العامة، بل ترغب في استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. إنهم يركزون على التطوير في الأشهر القادمة، مع اختبار رسمي في حوالي ديسمبر.
يمكن أن تحقق استقرارًا في تشغيل مئات الملايين من المستخدمين النشطين يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة آنت إلى سقف في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم، مع ذلك، يبدو أنه معزول بشكل غامض عن Web3.
كما أن ما يجلبه اللون الأساسي اللامركزي لـ Web3 يجب أن يكون "مفتوح المصدر"، وليس "براءة اختراع". بالمقارنة مع الاتجاهات السائدة في التكنولوجيا الأجنبية مثل سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملة، المعروفة أيضًا بسلاسل الكتل الائتلافية، قد تكون "غير متوافقة" بعض الشيء مع السياق المحلي. بينما تسعى سلسلة Ant Chain إلى تحقيق Web3 مختلف في الداخل، وهو سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة وWeb3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة علي بابا قد آمنت بالفعل بمستقبل تقنية البلوكشين. في ذلك الوقت، رغم أن الصناعة لم تكن قد تشكلت بعد، اعتبرت علي بابا البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت علي بابا إنها ستستثمر بشكل مكثف، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت الكثير من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لا تزال لديها إمكانات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، حيث يمكن أن يكون لها تطبيقات مالية، أعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."
تولى جيري، الذي يشغل منصب كبير المهندسين المعماريين، دراسة الأوراق البيضاء لبيتكوين وإيثيريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر اقتناعًا بأن blockchain هو المرحلة التالية من "تقديم الخدمات المالية من خلال التكنولوجيا".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" من سلسلة النمل، جيانغ قوه في، إلى مجموعة أنتي المالية، ليشغل منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال في التكنولوجيا المالية، ويكون مسؤولاً عن سلسلة النمل بلوكشين. تتزايد مكانة سلسلة النمل الاستراتيجية داخل المجموعة. تشهد سلسلة النمل ازدهارًا، حيث تتوسع التطبيقات عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والشيكات الإلكترونية، وإثباتات العدالة... في لحظة، تتفتح التطبيقات المستندة إلى الصناعة بشكل كامل.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة التحويلات عبر الحدود القائمة على blockchain، حيث لم يعد على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية الانتظار لعدة أيام عند تحويل رواتبهن إلى الوطن، وبدلاً من ذلك دفع رسوماً مرتفعة نسبياً لتحويل الأموال عبر الحدود. المالية الشاملة، نجحت Ant في تحقيق حالة حل ناجحة منذ وقت طويل.
أصبح CP أيضًا مهندسًا مشهورًا في الشركة. وقد ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، إلى جانب قصته الشهيرة عن ترتيب اللقاءات.
"لدينا في شركة أنتي غولد مهندس كتب في سيرته الذاتية الخاصة بالمواعدة أنه 'مهندس'، مبرمج، ولم يضغط أحد على سيرته الذاتية، ولم تهتم به الفتيات. بعد ذلك، غير سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."
في عام 2020، أعلنت مجموعة بلوك تشين التابعة لعلامة النمل عن ترقية العلامة التجارية إلى "سلسلة النمل"، وأفاد كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار تأسيس أليباي".
لكن، مرت 3 سنوات، ولم تشهد سلسلة النمل التي تركز على صناعة Web3 ظهور تطبيقات حقيقية بمستوى "支付宝".
على سبيل المثال في التحويلات المالية عبر الحدود، قال مسؤول ذو صلة من شركة Ant إن التحويلات المالية عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، ولكن سياسات كل دولة وتنظيماتها تدعم هذه التقنية بشكل مختلف، لذلك فإن هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا نتعاون مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم في الأصل شركاؤنا طويلو الأمد."
حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه Whale Exploration، التي لديها أكثر من مئة مليون مستخدم نشط، مشكلة في ركود المبيعات وصعوبة كسر الدائرة. غالبًا ما كانت المنتجات الرقمية التي أطلقتها Whale Exploration تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، هذه هي المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل CP يحظى باهتمام كبير من أفراد عائلته، وقد تكون Whale Exploration من بين المنتجات الأكثر فهمًا.
"على الرغم من أن شركة أنتي قد تقدمت كثيرًا في التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على سلاسل التحالف. وهذا في الحقيقة يزيل جوهر blockchain، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة، لكن السلاسل العامة حاليًا لا تجد تربة خصبة في البلاد." جيري يرى مستقبل السلاسل العامة بشكل أكثر تفاؤلاً.
إن إزالة مفهوم الأصول الرقمية من سلسلة التحالف يعني أنه لا يمكن الحديث عن تحفيز حقوق الملكية. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الأمور المتعلقة بالبيانات، ولإعادة بناء العلاقات الإنتاجية بشكل حقيقي، أعتقد أننا لم نصل إلى تلك المرحلة بعد."
"لتشغيل سيناريو تجاري بشكل فعلي، فإن وجود سلسلة غير كافٍ، حيث لا تزال هناك العديد من الجوانب التقنية