بيتكوين تاريخي جديد، ايثر مع عدد من العملات البديلة ينطلقون بسرعة. لكنني لا أستطيع أن أشعر بأي اهتمام، في وقت اقتراب قمة هذه الدورة، أفكر في ما هو مسار الـ100 ضعف في العقد القادم.
إجابتي هي: الذكاء الاصطناعي وعملة مستقرة
أشعر مؤخرًا بشكل متزايد أن نموذج الإنتاج الممثل بالوكيل يغير بشكل عميق معلوماتنا وعملنا وحياتنا.
بعد ذلك حصلت على استثمار بقيمة 15 مليون دولار من a16z بتقييم 120 مليون دولار.
دعنا لا نتحدث عن جودة المنتجات، أعتقد أن هذا التحول في الاتجاه واضح جداً، حيث أن متطلبات التوظيف ونماذج العمل التي تمثلها شركات التكنولوجيا العملاقة مثل جوجل أصبحت بوضوح عتيقة.
تأسست جوجل في عام 1998، حيث أكدت مبكرًا على "المهندسين الأذكياء" والأساسيات في علوم الكمبيوتر، وخاصة الخوارزميات وهياكل البيانات. كانت المقابلات المبكرة لجوجل تسأل أسئلة مثل "اكتب خوارزمية بحث O(log n)"، ومع نجاح جوجل، تم تقليد هذا النموذج التوظيفي من قبل العديد من الشركات الناشئة.
ولكن مع تزايد قدرة البرمجة بواسطة الذكاء الاصطناعي، فإن الوكلاء الذين يمثلهم كيرسور، كود كلاود، جي بي تي وغيرها يقومون بسرعة بسد هذه الفجوة التقنية.
في الواقع، هل نحن بحاجة حقًا إلى تلك المعرفة بالخوارزميات؟ في الحقيقة لا.
تحدث أندرو نج في خطاب YC الأخير عن أن نسبة مدراء المنتجات إلى المهندسين في فريقهم كانت حوالي 1:6 أو 1:7. لكن في الآونة الأخيرة، اقترح أحد أعضاء فريقهم تغيير هذه النسبة إلى 1:0.5.
هذا لأننا الآن بفضل الذكاء الاصطناعي نمتلك القدرة على هندسة المنتجات بسرعة، بينما اكتشاف الطلب والتحقق منه أصبحا نادراً.
هذا يعني أيضًا أنه سواء كان ذلك في العمل أو ريادة الأعمال، فإن الذكاء الاصطناعي قد منحنا قدرة سحرية على إنشاء نماذج أولية بسرعة وتوسيع نطاقها. أصبحت الفروق بين الجميع نوعًا من الذوق والإحساس.
أنا مؤخرًا أقدر جدًا وأتعلم من شركة تُدعى loveable، وهي مثال على ذلك.
تأسست هذه الشركة في نهاية عام 2023 وهي شركة تدعم برمجة vibe، ولم يتم إطلاقها رسميًا إلا في نوفمبر 2024، وبعد 8 أشهر فقط (في يوليو 2025) أكملت جولة التمويل من الفئة A بقيمة 200 مليون دولار، وبلغت قيمتها 1.8 مليار دولار، مما جعلها واحدة من أسرع شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة نموًا في أوروبا.
إيراداتهم تنمو بشكل استثنائي مذهل:
1⃣ بعد 4 أسابيع من الإطلاق، تم تحقيق 4 ملايين دولار أمريكي من الإيرادات المتكررة السنوية (ARR)؛
2⃣ بعد 3 أشهر من الإطلاق، تجاوزت 17 مليون دولار أمريكي في الإيرادات السنوية المتكررة ARR، ولديها 30 ألف مستخدم مدفوع؛
3⃣ تم إطلاقه منذ 7 أشهر وحقق 75 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة، مع تسجيل إجمالي 2.3 مليون مستخدم، منهم 180 ألف مستخدم مدفوع.
وراء ذلك، بالإضافة إلى الاستفادة من الاتجاهات، فإن سببًا مهمًا جدًا هو أنهم شركة "agent-native company".
Lovable منذ اليوم الأول هو هيكل "مستند إلى الوكيل" :
جميع تدفقات العمل تدعم بشكل افتراضي استدعاء وتعاون وكيل الذكاء الاصطناعي؛
تحتوي أدوات السلسلة الداخلية (CI/CD، نظام النشر، إدارة قواعد البيانات) أيضًا على واجهة برمجة تطبيقات الوكيل؛
فريق التطوير يعمل على تصميم حول "ماذا يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينجز، وما يجب على البشر القيام به من فحص رئيسي".
كل عميل لديه "صلاحيات العمل" و"ذاكرة السياق" و"واجهة الاتصال"، ويمكنه التواصل مباشرة عبر Slack أو سطر الأوامر.
يوجد أيضًا "مراجعة أداء الوكيل" (تشبه التقييم) ، وإذا لم يتم تلبية التوقعات سيتم استبدال أو تعديل prompt.
أعتقد أن هذا يمثل الهيكل الجديد للشركات في المستقبل، وخاصة أفضل الفرص المتاحة للشركات الصغيرة والمتوسطة (حتى الشركات الفردية).
هذا أيضًا أحد محاور تركيزي في الشركة، دعونا نسعى جاهدين لتحقيق التمكين في أقرب وقت ممكن.
تخيل أنه إذا كان تدفق المعلومات الخاص بك يوميًا يتم تنظيمه بواسطة AI، ملخصًا الاتجاهات الصناعية، ثم يقوم بتوليد مقترحات التعاون (tob) للفرص الجديدة بناءً على نماذج تم تعديلها وفقًا للحالات السابقة، أو حتى معالجة المهام المعلقة واستفسارات العملاء تلقائيًا (toc)، ويمكنه أيضًا إجراء تقييمات الأداء الخاصة بك، أليس ذلك معجزة؟
بالإضافة إلى العمل ، يمكننا أن نمتلك فريقًا من الذكاء الاصطناعي ليخدمنا في جميع جوانب الحياة والسفر والتداول. الكفاءة الناتجة عن ذلك تتضاعف بمئات المرات.
في المستقبل، لن نكون مهندسين أو محللين أو رجال أعمال، بل سنكون مديري مشاريع لإدارة فرق هندسة الذكاء الاصطناعي، وفرق التحليل، وفرق الأعمال.
الآن إذا استثمرنا كل طاقتنا، يمكننا تحقيق فرق في المعرفة يسبق عصرنا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بيتكوين تاريخي جديد، ايثر مع عدد من العملات البديلة ينطلقون بسرعة. لكنني لا أستطيع أن أشعر بأي اهتمام، في وقت اقتراب قمة هذه الدورة، أفكر في ما هو مسار الـ100 ضعف في العقد القادم.
إجابتي هي: الذكاء الاصطناعي وعملة مستقرة
أشعر مؤخرًا بشكل متزايد أن نموذج الإنتاج الممثل بالوكيل يغير بشكل عميق معلوماتنا وعملنا وحياتنا.
بعد ذلك حصلت على استثمار بقيمة 15 مليون دولار من a16z بتقييم 120 مليون دولار.
دعنا لا نتحدث عن جودة المنتجات، أعتقد أن هذا التحول في الاتجاه واضح جداً، حيث أن متطلبات التوظيف ونماذج العمل التي تمثلها شركات التكنولوجيا العملاقة مثل جوجل أصبحت بوضوح عتيقة.
تأسست جوجل في عام 1998، حيث أكدت مبكرًا على "المهندسين الأذكياء" والأساسيات في علوم الكمبيوتر، وخاصة الخوارزميات وهياكل البيانات. كانت المقابلات المبكرة لجوجل تسأل أسئلة مثل "اكتب خوارزمية بحث O(log n)"، ومع نجاح جوجل، تم تقليد هذا النموذج التوظيفي من قبل العديد من الشركات الناشئة.
ولكن مع تزايد قدرة البرمجة بواسطة الذكاء الاصطناعي، فإن الوكلاء الذين يمثلهم كيرسور، كود كلاود، جي بي تي وغيرها يقومون بسرعة بسد هذه الفجوة التقنية.
في الواقع، هل نحن بحاجة حقًا إلى تلك المعرفة بالخوارزميات؟ في الحقيقة لا.
تحدث أندرو نج في خطاب YC الأخير عن أن نسبة مدراء المنتجات إلى المهندسين في فريقهم كانت حوالي 1:6 أو 1:7. لكن في الآونة الأخيرة، اقترح أحد أعضاء فريقهم تغيير هذه النسبة إلى 1:0.5.
هذا لأننا الآن بفضل الذكاء الاصطناعي نمتلك القدرة على هندسة المنتجات بسرعة، بينما اكتشاف الطلب والتحقق منه أصبحا نادراً.
هذا يعني أيضًا أنه سواء كان ذلك في العمل أو ريادة الأعمال، فإن الذكاء الاصطناعي قد منحنا قدرة سحرية على إنشاء نماذج أولية بسرعة وتوسيع نطاقها. أصبحت الفروق بين الجميع نوعًا من الذوق والإحساس.
أنا مؤخرًا أقدر جدًا وأتعلم من شركة تُدعى loveable، وهي مثال على ذلك.
تأسست هذه الشركة في نهاية عام 2023 وهي شركة تدعم برمجة vibe، ولم يتم إطلاقها رسميًا إلا في نوفمبر 2024، وبعد 8 أشهر فقط (في يوليو 2025) أكملت جولة التمويل من الفئة A بقيمة 200 مليون دولار، وبلغت قيمتها 1.8 مليار دولار، مما جعلها واحدة من أسرع شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة نموًا في أوروبا.
إيراداتهم تنمو بشكل استثنائي مذهل:
1⃣ بعد 4 أسابيع من الإطلاق، تم تحقيق 4 ملايين دولار أمريكي من الإيرادات المتكررة السنوية (ARR)؛
2⃣ بعد 3 أشهر من الإطلاق، تجاوزت 17 مليون دولار أمريكي في الإيرادات السنوية المتكررة ARR، ولديها 30 ألف مستخدم مدفوع؛
3⃣ تم إطلاقه منذ 7 أشهر وحقق 75 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة، مع تسجيل إجمالي 2.3 مليون مستخدم، منهم 180 ألف مستخدم مدفوع.
وراء ذلك، بالإضافة إلى الاستفادة من الاتجاهات، فإن سببًا مهمًا جدًا هو أنهم شركة "agent-native company".
Lovable منذ اليوم الأول هو هيكل "مستند إلى الوكيل" :
جميع تدفقات العمل تدعم بشكل افتراضي استدعاء وتعاون وكيل الذكاء الاصطناعي؛
تحتوي أدوات السلسلة الداخلية (CI/CD، نظام النشر، إدارة قواعد البيانات) أيضًا على واجهة برمجة تطبيقات الوكيل؛
فريق التطوير يعمل على تصميم حول "ماذا يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينجز، وما يجب على البشر القيام به من فحص رئيسي".
كل عميل لديه "صلاحيات العمل" و"ذاكرة السياق" و"واجهة الاتصال"، ويمكنه التواصل مباشرة عبر Slack أو سطر الأوامر.
يوجد أيضًا "مراجعة أداء الوكيل" (تشبه التقييم) ، وإذا لم يتم تلبية التوقعات سيتم استبدال أو تعديل prompt.
أعتقد أن هذا يمثل الهيكل الجديد للشركات في المستقبل، وخاصة أفضل الفرص المتاحة للشركات الصغيرة والمتوسطة (حتى الشركات الفردية).
هذا أيضًا أحد محاور تركيزي في الشركة، دعونا نسعى جاهدين لتحقيق التمكين في أقرب وقت ممكن.
تخيل أنه إذا كان تدفق المعلومات الخاص بك يوميًا يتم تنظيمه بواسطة AI، ملخصًا الاتجاهات الصناعية، ثم يقوم بتوليد مقترحات التعاون (tob) للفرص الجديدة بناءً على نماذج تم تعديلها وفقًا للحالات السابقة، أو حتى معالجة المهام المعلقة واستفسارات العملاء تلقائيًا (toc)، ويمكنه أيضًا إجراء تقييمات الأداء الخاصة بك، أليس ذلك معجزة؟
بالإضافة إلى العمل ، يمكننا أن نمتلك فريقًا من الذكاء الاصطناعي ليخدمنا في جميع جوانب الحياة والسفر والتداول. الكفاءة الناتجة عن ذلك تتضاعف بمئات المرات.
في المستقبل، لن نكون مهندسين أو محللين أو رجال أعمال، بل سنكون مديري مشاريع لإدارة فرق هندسة الذكاء الاصطناعي، وفرق التحليل، وفرق الأعمال.
الآن إذا استثمرنا كل طاقتنا، يمكننا تحقيق فرق في المعرفة يسبق عصرنا.
المقالة التالية تتحدث عن العملات المستقرة.