حالة صناعة الألعاب وتحليل منصة KGeN

1. المقدمة

في السنوات الأخيرة، واجهت صناعة الألعاب تحديات شديدة. بعد النمو خلال فترة الجائحة، ظهرت موجات من التسريح والتكامل في عامي 2023-2024، وارتفعت تكاليف التطوير بينما تقلصت الاستثمارات. أصبحت صعوبة الإصدار أكبر، وعمّت محتويات الذكاء الاصطناعي، وامتلأت المنصة، ويفضل اللاعبون الملكيات الفكرية الناضجة، مما يجعل من الصعب على المشاريع الجديدة أن تبرز.

ومع ذلك، لا تزال الفرص موجودة. ستدفع قوة الشراء لجيل السكان الأصليين الرقميين توسع السوق. يشهد سوق "الجنوب العالمي" الذي تم تجاهله لفترة طويلة نمواً كبيراً، وسيصبح سوقاً هاماً في العقد المقبل.

تستكشف هذه التقرير أحدث التحديات في إصدار الألعاب وفرص النمو في "الجنوب العالمي"، كما تحلل منصة KGeN القائمة على blockchain، التي تهدف إلى إعادة تشكيل آلية التحفيز بين الناشرين واللاعبين. سنقوم أيضًا بتقييم جدوى منصة المهام Web3، وتحليل التغيرات الهيكلية في توزيع قيمة صناعة الألعاب.

2. التحديات التي تواجه الإصدار

أحد أكبر التحديات التي تواجه صناعة الألعاب الحالية هو الإصدار. تغييرات في عادات الاستهلاك، تعديلات تنظيمية، انخفاض عتبة الدخول، تشبع المحتوى، تجعل من الصعب على الألعاب الجديدة الوصول إلى ملايين المستخدمين. في عام 2023، تجاوزت الألعاب العشر الأوائل من حيث عدد المستخدمين النشطين شهريًا مدة الإصدار السبع سنوات.

سوق ألعاب الهواتف المحمولة كان لديه نماذج توزيع ناضجة، لكن تعديل سياسات الخصوصية من آبل وجوجل في عام 2021 أثر على طريقة وصول الناشرين إلى المستخدمين، مما تسبب في صدمة لاستراتيجيات الحصول على المستخدمين ونماذج الأعمال.

على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يزيد من كفاءة UA، إلا أنه يقلل أيضًا من عتبة دخول السوق ويزيد من فائض المحتوى. أصبحت منصات UGC ساحة اختبار للمطورين المستقلين، لكنها تواجه أيضًا تحديات في تصفية المحتوى والترويج.

تحتاج ألعاب Web3 إلى التغلب على عقبات إضافية، مثل القيود السياسية الأكثر صرامة وبعض حظر الأسواق. سوق ألعاب Web3 صغير الحجم، حيث يوجد حوالي 6-7 ملايين محفظة نشطة تتفاعل مع أكثر من 3000 بروتوكول ألعاب على السلسلة، ولكن البروتوكولات النشطة بالفعل لا تتجاوز حوالي 200.

في مواجهة التحديات، تستكشف بعض شركات Web3 نماذج UA الجديدة القائمة على blockchain. قد تصبح آليات التحفيز المبتكرة وأنظمة السمعة على السلسلة ميزة تنافسية لها. في الأسواق الناشئة، قد يكون لدى الشركات التي تستطيع الاستفادة من شبكة المدفوعات العالمية القائمة على blockchain فرص هائلة.

3. الجنوب العالمي(Global South)

الجنوب العالمي يشير إلى المناطق ذات الاقتصاد المتخلف نسبياً، والتي عادة ما تقع جنوب الدول الصناعية. بسبب تحسين بنية الإنترنت التحتية، وانتشار الهواتف الذكية، وزيادة الدخل، تعتبر هذه المنطقة الواسعة سوقاً ألعاب ذات إمكانيات كبيرة.

تتميز بقاعدة لاعبين ضخمة، وتعتمد بشكل رئيسي على الأجهزة المحمولة، ورغبة عامة منخفضة في الدفع. الجيل الشاب هو أول مجموعة تنمو مع الهواتف الذكية، ولديهم تفضيل كبير لمحتوى الألعاب. مع تطور الاقتصاد وزيادة الدخل، قد يصبحون الجيل الجديد من اللاعبين الذين يدفعون، مما يدفع نمو الصناعة.

فيما يلي بعض ميزات السوق الرئيسية:

الهند

• عدد اللاعبين في عام 2017 كان 44.9 مليون، والآن ارتفع إلى 466 مليون، ومن المتوقع أن يتجاوز 640 مليون في عام 2027.
• من المتوقع أن تنمو إيرادات السوق بنسبة 13.6% لتصل إلى 943 مليون دولار أمريكي في عام 2024، وأن تتجاوز 1 مليار دولار أمريكي في عام 2025.
• الألعاب المحمولة تهيمن، وتساهم بنسبة 77.9% من إجمالي الإيرادات
• ألعاب المال الحقيقي هي أكبر سوق متخصصة، بإيرادات سنوية تصل إلى 2 مليار دولار

جنوب شرق آسيا

• إيرادات الألعاب لعام 2023 بلغت 5.1 مليار دولار، بزيادة نسبتها 8.8% مقارنة بالعام السابق، ومن المتوقع أن تصل إلى 7.1 مليار دولار بحلول عام 2028
• في عام 2023، كان هناك 277 مليون لاعب، ومن المتوقع أن يرتفع العدد إلى 332 مليون بحلول عام 2028
• أعلى عدد تحميلات ألعاب الهاتف المحمول في إندونيسيا، وأعلى إيرادات من IAP في تايلاند
• الثقافة المجتمعية والتنافسية هي سمات مشتركة

أمريكا اللاتينية

• في عام 2022، يُقدَّر أن هناك 316 مليون لاعب، منهم 101 مليون في البرازيل، مما حقق إيرادات قدرها 2.7 مليار دولار
• 60% من اللاعبين في البرازيل لعبوا ألعاب المحمول في الستة أشهر الماضية، و43% منهم قاموا بعمليات شراء داخل الألعاب.
• يوجد في البرازيل 1042 استوديو ألعاب، بإيرادات إجمالية تقارب 2.516 مليون دولار أمريكي

أفريقيا

• من المتوقع أن يتجاوز الدخل لعام 2024 مليار دولار أمريكي
• تمثل الألعاب المحمولة ما يقرب من 90% من حصة السوق
• 92% من اللاعبين يستخدمون الهواتف المحمولة للعب الألعاب
• التحديات الرئيسية: ارتفاع تكلفة البيانات، أسعار الأجهزة، مشاكل الاتصال بالشبكة

الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA )

• ارتفعت الإيرادات لعام 2023 بنسبة 4.7% لتصل إلى 7.1 مليار دولار، متجاوزة الزيادة العالمية البالغة 0.6%
• من المتوقع أن يصل معدل النمو السنوي المركب إلى 9.4% خلال الفترة من 2024 إلى 2030
• السعودية، الإمارات، ومصر هي الأسواق الأساسية، في عام 2023 بلغت الإيرادات 19.2 مليار دولار أمريكي

4. مقدمة عن KGeN المنصة

KGeN هي منصة ألعاب تعتمد على تقنية البلوك تشين، تستخدم بيانات على السلسلة وخارجها، ومهام تحفيزية، ونظام سمعة لامركزي لتعزيز مشاركة المستخدمين عبر الألعاب. يتكون جوهرها من شبكة بيانات لاعبين لامركزية تغطي ملايين مجتمعات الألعاب الصغيرة، تستخدم محرك "إثبات اللاعب" (PoG) لإنشاء طبقة سمعة للاعبين عبر السلاسل.

يوفر KGeN مجموعة مستهدفة من المستخدمين ذوي المشاركة العالية للناشرين، بتكلفة أقل من العديد من المنصات الحالية. منذ يناير 2024، زادت الحسابات المسجلة بأكثر من 700%، وزادت المستخدمين النشطين شهريًا بنسبة 1333%، وزاد إجمالي كمية خصائص البيانات بنسبة 992%.

نظام KGeN البيئي يتجه تدريجياً نحو اللامركزية، من خلال شبكة أوامر توزيع لحماية محرك PoG، مما يوفر شفافية أعلى للمساهمين الرئيسيين. يتم تشغيل كل من شبكة الأوامر ومتجر KGeN بواسطة رموز KGEN.

4.1 نمو القاعدة الشعبية

الجوهر الأساسي لنمو KGeN هو شبكة القبائل والأعيان القبلية. تمثل القبائل الآلاف من المجتمعات الصغيرة التي انضمت إلى النظام البيئي. حتى ديسمبر 2024، يوجد 2,525 قبيلة في KGeN، منها 152 لديها أكثر من 100 عضو.

القبيلة هي الطريقة الأساسية التي تدفع بها KGeN لاكتساب المستخدمين بناءً على التوصيات. حوالي 1.7 مليون حساب KGeN تم التحقق منها عبر KYC ( تمثل 39% من MAU، وتمثل 13% من إجمالي الحسابات المسجلة ) تم الحصول عليها من خلال القبيلة. يجب على زعماء القبائل ليس فقط إدخال أعضاء جدد، ولكن أيضًا الحفاظ على مشاركة المجتمع لتعظيم العوائد.

السوق الأكبر لـ KGeN هو الهند، لكن أكثر من 30% من المحافظ المستقلة النشطة والمعاملات تحدث على Kaia، مما يظهر قوتها المحتملة للنمو في آسيا.

4.2 KGeN Play التحفيز على المشاركة

KGeN Play هو الواجهة الأمامية التي يشارك فيها معظم اللاعبين، حيث يتم نشر جميع مهام المكافآت هنا. يكسب المستخدمون المكافآت من خلال إكمال K-Drops و K-Quests، ويبنون تقييم سمعة PoG.

4.3 محرك PoG

محرك PoG هو نظام تقييم لاعبين لامركزي، يتكون من خمسة أعمدة رئيسية:

• PoH( إثبات الإنسانية ): تتبع بيانات "الإنسانية" للمستخدم
• PoP( إثبات اللعبة ): تحديد مشاركة المنصة وتفضيلات اللعبة
• PoS( شهادة المهارات ): تكريم قدرات وإنجازات اللاعبين
• PoC( إثبات تجاري ): تحديد إمكانيات المستخدم في تحقيق الدخل
• PoSN( إثبات الشبكات الاجتماعية ): رسم بيانات المستخدم الاجتماعية

محرك PoG يحتوي حاليًا على أكثر من 2.7 مليار خاصية بيانات، تأتي من أكثر من 13 مليون حساب مسجل و 4.4 مليون مستخدم نشط شهريًا.

4.4 KGeN اقتصاد الرمز

تحتوي KGeN الاقتصادية على نوعين من الأصول: KCash و KGEN. KGEN هو الرمز المميز الأساسي، ويشكل توزيع المجتمع 40٪.

4.5 شبكة الأوراق المالية

شبكة KGeN للأوراكل هي شبكة موزعة، تشكل العمود الفقري لمحرك PoG. تقوم الأوراكل بتخزين بيانات PoG، وحساب الدرجات وتقديمها إلى البلوكشين. يحصل المشغلون على رموز KGEN وعوائد العملات المستقرة.

5. هيكل المنافسة

5.1 ممثل في مجال Web2

• فيسبوك: تحليل عميق لصور المستخدمين، الوصول بدقة إلى المستخدمين ذوي القيمة العالية
• Applovin: دمج البيانات من النهاية إلى النهاية، وتقديم تحسينات إعلانات رائدة في الصناعة
• Mystplay: منصة UA المدفوعة بالمكافآت، محرك توصية مدفوع بالذكاء الاصطناعي

5.2 مشهد المنافسة في Web3

ينقسم بشكل رئيسي إلى فئتين: نظام بيئي للناشرين ومنصة المهام.

• نظام بيئي للمُصدرين: مثل Ronin و Immutable، يقدم دعم تعويضات رمزية لـ UA
• منصة المهام: تنافس مباشرة مع KGeN على انتباه المستخدمين

5.3 تحليل المنافسة

مؤشرات التنافس الرئيسية: إجمالي المكافآت المحتملة ( TPR ) وقيمة المنصة المقفلة ( LPV ).

KGeN تتصدر في عدد حسابات التسجيل وMAU، حيث أن PoH وPoP هما ميزاتها الفريدة. نسبة توزيع مكافآت المجتمع البالغة 40% تعتبر من أعلى المعدلات في الصناعة.

6. الفرص المستقبلية

• تحسين آلية التحفيز، التوازن بين المكافآت الخارجية والدوافع الداخلية
• تعزيز القدرة على تحقيق الدخل، وتحسين أبعاد PoC
• توسيع متجر KGeN، وتعزيز المعاملات على السلسلة
• تعزيز القدرة على البيانات، وبناء حواجز تنافسية فريدة
• تحسين الإسناد وتقنيات الذكاء الاصطناعي

7. الاستنتاج

KGeN هي أكبر قاعدة بيانات للاعبين في مجال Web3، وتتمتع بعجلة نمو تنافسية. لديها ميزة السبق في الأسواق الجنوبية العالمية.

المستقبل يحتاج إلى إثبات القدرة على الحفاظ على النمو بعد إصدار الرموز، ليصبح الحل المفضل لـ UA. القدرة على تحقيق العائدات والقدرة على البيانات هما المفتاح، ويجب تحسين نموذج UA، وتسريع تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي والبيانات، للحفاظ على القدرة التنافسية.