الاستثمار في فرص الابتكار على هامش السوق الكبير تحت ضغط التحول
منذ عام 2004، قامت Union Square Ventures (USV) بإجراء أكثر من 230 استثمارًا في مجالات متعددة، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي، والأسواق، وأدوات المطورين، والتعليم، والصحة، والتكنولوجيا المالية، وweb3 والأنظمة اللامركزية، بالإضافة إلى الطاقة والمناخ.
بالنظر إلى مسار الاستثمار على مدى 20 عامًا، يمكن تلخيص فلسفة استثمار USV في: الاستثمار في المجالات الحدودية الكبيرة التي تخلقها الضغوط التكنولوجية والاجتماعية.
تتجلى هذه الفكرة بشكل رئيسي في الجوانب التالية:
هامشي
غالبًا ما تكون "الهامش" في السوق الكبيرة هي أفضل مكان لجلب أفكار جديدة وطرق جديدة. قد تبدو الشركات الناشئة في الهامش غريبة في البداية، لكن لديها القدرة على تحدي الشركات القائمة بطرق مبتكرة. على سبيل المثال، لم تكن وسائل التواصل الاجتماعي المبكرة تتنافس مع وسائل الإعلام التقليدية، ولم تكن العملات المشفرة المبكرة تتنافس مع النظام المالي التقليدي.
التقنيات الجديدة جعلت الأمور التي كانت مستحيلة في السابق ممكنة. هذه السلوكيات الجديدة ليست واضحة عند ظهورها، وتحتاج إلى استكشاف تجريبي لاكتشافها. التجارب السريعة هي أفضل وسيلة لدفع التقدم، على الرغم من أن تغيير صناعة ما غالبًا ما يواجه مقاومة من أصحاب المصلحة المستفيدين.
تسمح طرق "الهامش"، مثل أولوية المستهلك، والمستهلكين المنتجين، وأولوية المطورين، ونموذج المصدر المفتوح، بتجاوز حراس السوق، مما يخلق مساحة للتجارب الحرة.
ضغط التحول
يمكن أن تؤدي الضغوط التقنية والاجتماعية إلى كسر الهياكل السوقية الحالية، مما يخلق فرصًا لشركات وشبكات جديدة لتلبية احتياجات السوق بطرق جديدة.
قد تشمل الضغوط الفنية تقنيات ومنصات جديدة مثل أنظمة التشغيل الجديدة والأصول المشفرة والذكاء الاصطناعي. قد تؤدي أقوى الضغوط الفنية إلى نشوء نماذج أعمال جديدة يصعب على الشركات الحالية التكيف معها.
قد تشمل الضغوط الاجتماعية قوى عالمية مثل أزمة المناخ وفقدان المواطنين الثقة في المؤسسات أو التغيرات في المعايير الاجتماعية والمواقف. يمكن أن تؤدي هذه الضغوط إلى تغييرات سلوكية سريعة كانت في السابق يصعب تصورها.
يمكن أن تؤدي تجمعات هذه الضغوط إلى تحويل الهيكل السوقي الثابت إلى ديناميكي. لدى الشركات الناشئة الفرصة للاستفادة من هذه الضغوط، حتى في حالة ضعفها، لتتنافس مع الشركات التقليدية.
آفاق المستقبل
على مدار العشرين عامًا القادمة، مع تسارع التغيرات العالمية وظهور تقنيات جديدة، ستواصل USV البحث عن فرص استثمارية في حواف الأسواق الكبيرة تحت ضغط التحولات. على الرغم من أن مجالات الاستثمار المحددة قد تتغير مع مرور الوقت، إلا أن هذا الإطار العام سيظل كما هو.
تتطلع USV إلى التعاون مع مؤسسين يشاركونها نفس الرؤية لمواصلة استكشاف فرص الابتكار في أطراف السوق.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
6
مشاركة
تعليق
0/400
BearMarketBard
· 07-22 07:05
السوق الهامشي هو الكنز!
شاهد النسخة الأصليةرد0
DataBartender
· 07-22 07:00
أكثر المجالات جاذبية من يعرف~
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenTherapist
· 07-22 06:58
边缘 خداع الناس لتحقيق الربح هو كذلك
شاهد النسخة الأصليةرد0
PoolJumper
· 07-22 06:53
من سيرى شيئًا تالفًا مثل هذا؟ أضحك حتى الموت.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Ser_Liquidated
· 07-22 06:51
لا عجب أن رأس المال الكبير يحفر حفرة في انتظار الحمقى للقفز فيها
تحليل مفهوم استثمار USV: التركيز على فرص الابتكار والتحول على حواف السوق الكبيرة
الاستثمار في فرص الابتكار على هامش السوق الكبير تحت ضغط التحول
منذ عام 2004، قامت Union Square Ventures (USV) بإجراء أكثر من 230 استثمارًا في مجالات متعددة، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي، والأسواق، وأدوات المطورين، والتعليم، والصحة، والتكنولوجيا المالية، وweb3 والأنظمة اللامركزية، بالإضافة إلى الطاقة والمناخ.
بالنظر إلى مسار الاستثمار على مدى 20 عامًا، يمكن تلخيص فلسفة استثمار USV في: الاستثمار في المجالات الحدودية الكبيرة التي تخلقها الضغوط التكنولوجية والاجتماعية.
تتجلى هذه الفكرة بشكل رئيسي في الجوانب التالية:
غالبًا ما تكون "الهامش" في السوق الكبيرة هي أفضل مكان لجلب أفكار جديدة وطرق جديدة. قد تبدو الشركات الناشئة في الهامش غريبة في البداية، لكن لديها القدرة على تحدي الشركات القائمة بطرق مبتكرة. على سبيل المثال، لم تكن وسائل التواصل الاجتماعي المبكرة تتنافس مع وسائل الإعلام التقليدية، ولم تكن العملات المشفرة المبكرة تتنافس مع النظام المالي التقليدي.
التقنيات الجديدة جعلت الأمور التي كانت مستحيلة في السابق ممكنة. هذه السلوكيات الجديدة ليست واضحة عند ظهورها، وتحتاج إلى استكشاف تجريبي لاكتشافها. التجارب السريعة هي أفضل وسيلة لدفع التقدم، على الرغم من أن تغيير صناعة ما غالبًا ما يواجه مقاومة من أصحاب المصلحة المستفيدين.
تسمح طرق "الهامش"، مثل أولوية المستهلك، والمستهلكين المنتجين، وأولوية المطورين، ونموذج المصدر المفتوح، بتجاوز حراس السوق، مما يخلق مساحة للتجارب الحرة.
يمكن أن تؤدي الضغوط التقنية والاجتماعية إلى كسر الهياكل السوقية الحالية، مما يخلق فرصًا لشركات وشبكات جديدة لتلبية احتياجات السوق بطرق جديدة.
قد تشمل الضغوط الفنية تقنيات ومنصات جديدة مثل أنظمة التشغيل الجديدة والأصول المشفرة والذكاء الاصطناعي. قد تؤدي أقوى الضغوط الفنية إلى نشوء نماذج أعمال جديدة يصعب على الشركات الحالية التكيف معها.
قد تشمل الضغوط الاجتماعية قوى عالمية مثل أزمة المناخ وفقدان المواطنين الثقة في المؤسسات أو التغيرات في المعايير الاجتماعية والمواقف. يمكن أن تؤدي هذه الضغوط إلى تغييرات سلوكية سريعة كانت في السابق يصعب تصورها.
يمكن أن تؤدي تجمعات هذه الضغوط إلى تحويل الهيكل السوقي الثابت إلى ديناميكي. لدى الشركات الناشئة الفرصة للاستفادة من هذه الضغوط، حتى في حالة ضعفها، لتتنافس مع الشركات التقليدية.
على مدار العشرين عامًا القادمة، مع تسارع التغيرات العالمية وظهور تقنيات جديدة، ستواصل USV البحث عن فرص استثمارية في حواف الأسواق الكبيرة تحت ضغط التحولات. على الرغم من أن مجالات الاستثمار المحددة قد تتغير مع مرور الوقت، إلا أن هذا الإطار العام سيظل كما هو.
تتطلع USV إلى التعاون مع مؤسسين يشاركونها نفس الرؤية لمواصلة استكشاف فرص الابتكار في أطراف السوق.