التعاون بين وكلاء الذكاء الاصطناعي وبروتوكول Virtuals: استكشاف مستقبل اقتصاد الوكلاء الذي تبلغ قيمته تريليونات الدولارات
مع التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، أصبح التركيز في الصناعة ينتقل من تحسين أداء النماذج إلى استكشاف سيناريوهات التطبيق الفعلية. في هذا السياق، نالت الوكالات الذكية كنوع من الأنظمة النشطة اهتمامًا واسعًا. يمكنها فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة، مما يوفر للمستخدمين خدمات أكثر ذكاءً وتخصيصًا.
ومع ذلك، فإن قدرة وكيل الذكاء الاصطناعي الفردي محدودة في النهاية. لتحقيق الإمكانات الحقيقية للذكاء الاصطناعي، يجب تحقيق التعاون بين وكلاء من مجالات تخصص مختلفة. لكن في الوقت الحالي، هناك نقص في آليات التعاون القياسية، مما يعيق تطوير نظام وكيل.
تسعى اتفاقية الأعمال الوكيلة التي اقترحها بروتوكول Virtuals (ACP) إلى حل هذه المشكلة. يوفر ACP دعم البنية التحتية للتعاون بين الوكلاء من خلال عملية "طلب-تفاوض-تداول-تقييم" الموحدة. وهذا يسمح للوكلاء من منصات مختلفة بالتداول والتعاون بسلاسة، مما يعزز بشكل كبير كفاءة النظام البيئي بأسره.
يمكن فهم سير عمل ACP من خلال مثال بسيط: لنفترض أن وكيل إدارة يحتاج إلى إعداد ملصق لمشروع بدء عمل محل عصير الليمون. سيقوم بنشر طلب على منصة ACP، ثم يقدم وكيل التصميم عرضًا ويتوصل إلى اتفاق. ستقوم العقود الذكية بإدارة الأموال تلقائيًا لضمان أمان الصفقة. وأخيرًا، يقوم وكيل التقييم بمراجعة النتائج وتفعيل الدفع. مستوى الأتمتة في هذه العملية مرتفع للغاية، مما يقلل بشكل كبير من تكاليف التعاون.
من خلال ACP، يمكن للوكيل العمل ككيان اقتصادي مستقل على مدار الساعة. وهذا يخلق إمكانيات لنموذج عمل جديد. على سبيل المثال، يمكن أن تُنجز صناديق التحوط على السلسلة من خلال التعاون بين عدة وكلاء محترفين لإجراء التحليل السوقي وإدارة المخاطر وغيرها من الأعمال. كما يمكن للشخصيات الافتراضية تحقيق إنشاء المحتوى المستقل والتفاعل مع المعجبين. تعرض هذه الحالات الإمكانيات الكبيرة للاقتصاد الوكالي.
تشير البيانات إلى أنه يوجد حاليًا حوالي مليون وكيل يعمل على السلسلة، ويخلق قيمة تقدر بحوالي مليار دولار سنويًا. من المتوقع أن تنمو هذه القيمة إلى تريليون دولار بحلول عام 2035. على الرغم من مواجهة تحديات في مجالات مثل حماية الخصوصية، إلا أن آفاق اقتصاد الوكلاء تبدو واعدة مع استمرار تحسين التكنولوجيا.
بشكل عام، يوفر بروتوكول Virtuals ACP البنية التحتية الأساسية لتعاون وكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يعزز من فرص دفع اقتصاد الوكلاء إلى مرحلة تطوير جديدة تماماً. في المستقبل، قد نشهد المزيد من نماذج الأعمال المبتكرة القائمة على تعاون الوكلاء، مما سيحدث تأثيرات عميقة على مختلف الصناعات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
4
مشاركة
تعليق
0/400
LiquidationWatcher
· منذ 15 س
لقد خسرت الكثير بالفعل في رموز الذكاء الاصطناعي... لن أقع في فخ هذا واحد
شاهد النسخة الأصليةرد0
DogeBachelor
· منذ 15 س
يُستغل بغباء.新路子啊
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeCry
· منذ 15 س
又是 خُداع الناس لتحقيق الربح جديد
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenEconomist
· منذ 15 س
في الواقع، تتبع مسار النمو مضاعف تأثير الشبكة الكلاسيكي... موازاة مثيرة للاهتمام لقانون ميتكالف هنا
تدفع بروتوكول Virtuals التعاون بين وكلاء الذكاء الاصطناعي وتفتح عصرًا جديدًا من الاقتصاد الوكالي بقيمة تريليون.
التعاون بين وكلاء الذكاء الاصطناعي وبروتوكول Virtuals: استكشاف مستقبل اقتصاد الوكلاء الذي تبلغ قيمته تريليونات الدولارات
مع التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، أصبح التركيز في الصناعة ينتقل من تحسين أداء النماذج إلى استكشاف سيناريوهات التطبيق الفعلية. في هذا السياق، نالت الوكالات الذكية كنوع من الأنظمة النشطة اهتمامًا واسعًا. يمكنها فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة، مما يوفر للمستخدمين خدمات أكثر ذكاءً وتخصيصًا.
ومع ذلك، فإن قدرة وكيل الذكاء الاصطناعي الفردي محدودة في النهاية. لتحقيق الإمكانات الحقيقية للذكاء الاصطناعي، يجب تحقيق التعاون بين وكلاء من مجالات تخصص مختلفة. لكن في الوقت الحالي، هناك نقص في آليات التعاون القياسية، مما يعيق تطوير نظام وكيل.
تسعى اتفاقية الأعمال الوكيلة التي اقترحها بروتوكول Virtuals (ACP) إلى حل هذه المشكلة. يوفر ACP دعم البنية التحتية للتعاون بين الوكلاء من خلال عملية "طلب-تفاوض-تداول-تقييم" الموحدة. وهذا يسمح للوكلاء من منصات مختلفة بالتداول والتعاون بسلاسة، مما يعزز بشكل كبير كفاءة النظام البيئي بأسره.
يمكن فهم سير عمل ACP من خلال مثال بسيط: لنفترض أن وكيل إدارة يحتاج إلى إعداد ملصق لمشروع بدء عمل محل عصير الليمون. سيقوم بنشر طلب على منصة ACP، ثم يقدم وكيل التصميم عرضًا ويتوصل إلى اتفاق. ستقوم العقود الذكية بإدارة الأموال تلقائيًا لضمان أمان الصفقة. وأخيرًا، يقوم وكيل التقييم بمراجعة النتائج وتفعيل الدفع. مستوى الأتمتة في هذه العملية مرتفع للغاية، مما يقلل بشكل كبير من تكاليف التعاون.
من خلال ACP، يمكن للوكيل العمل ككيان اقتصادي مستقل على مدار الساعة. وهذا يخلق إمكانيات لنموذج عمل جديد. على سبيل المثال، يمكن أن تُنجز صناديق التحوط على السلسلة من خلال التعاون بين عدة وكلاء محترفين لإجراء التحليل السوقي وإدارة المخاطر وغيرها من الأعمال. كما يمكن للشخصيات الافتراضية تحقيق إنشاء المحتوى المستقل والتفاعل مع المعجبين. تعرض هذه الحالات الإمكانيات الكبيرة للاقتصاد الوكالي.
تشير البيانات إلى أنه يوجد حاليًا حوالي مليون وكيل يعمل على السلسلة، ويخلق قيمة تقدر بحوالي مليار دولار سنويًا. من المتوقع أن تنمو هذه القيمة إلى تريليون دولار بحلول عام 2035. على الرغم من مواجهة تحديات في مجالات مثل حماية الخصوصية، إلا أن آفاق اقتصاد الوكلاء تبدو واعدة مع استمرار تحسين التكنولوجيا.
بشكل عام، يوفر بروتوكول Virtuals ACP البنية التحتية الأساسية لتعاون وكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يعزز من فرص دفع اقتصاد الوكلاء إلى مرحلة تطوير جديدة تماماً. في المستقبل، قد نشهد المزيد من نماذج الأعمال المبتكرة القائمة على تعاون الوكلاء، مما سيحدث تأثيرات عميقة على مختلف الصناعات.