مقابلة مع ويلي روبنسون، أحد المساهمين الرئيسيين في Alliance DAO لمسرع Web3
تأسست Alliance DAO في عام 2020، وهي معروفة كمسرّع ومجتمع مؤسسين في مجال Web3. من خلال برنامج يستمر لمدة 10 أسابيع، يتم توجيه المؤسسين البارزين في Web3 بواسطة خبراء ذوي خبرة. حتى الآن، قامت Alliance DAO بتنظيم 14 دورة من معسكرات تسريع الأعمال، حيث بلغ إجمالي القيمة السوقية للشركات المتخرجة 110 مليار دولار. مؤخرًا، حققت المشاريع المتخرجة مثل Pump.fun و Moonshot و Glow أداءً ممتازًا.
في هذه المرة أجرينا محادثة مع ويليام روبنسون، أحد الموظفين الأوائل في Alliance DAO، حيث شارك تجربته في مجال Web3 وكيفية筛选 المشاريع والمؤسسين.
التجارب الشخصية
كان ويلي روبنسون في البداية باحثًا أكاديميًا، يدرس تاريخ وثقافة الألعاب، مع التركيز على تصميم الآليات وكيف يمكن للألعاب أن تساعد المصممين في إنشاء ألعاب أكثر فنية. ثم تعرف على البيتكوين من خلال ابن عمه دان( الذي قدمه إلى رئيس أبحاث بارادايم)، وقرر الانتقال إلى مجال التشفير.
عمل أولاً في شركة تدقيق تشفير لمدة تقارب 4 سنوات، حيث تطور من موظف تسويق إلى خبير تدقيق. ثم انضم إلى Alliance ليكون أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع المسرّع. عمل في Alliance لمدة تقارب 4 سنوات، وجرب عدة أدوار، بما في ذلك جمع التبرعات، والإرشاد، والتسويق، والبحث.
Will يستمتع جدًا بمساعدة الفرق في إعداد يوم العرض. سيقضي الكثير من الوقت في التواصل مع كل فريق، موجهًا إياهم حول كيفية سرد قصصهم الريادية بشكل سريع وجذاب لجذب المستثمرين. هذا لا يساعد الفرق فقط في الحصول على استثمار، بل يمنحهم أيضًا فهمًا أعمق عن أنفسهم.
خلفيته الأكاديمية زودته بالقدرة على التعامل مع الغموض - في مواجهة الأسئلة التي لا توجد لها إجابات جاهزة، يحتاج المرء إلى ابتكار أشياء جديدة. هذا مفيد جداً في مجال ريادة الأعمال.
في Alliance، تشمل المهام الرئيسية لـ Will:
مساعدة الفريق في التواصل مع المستثمرين
مراجعة المتقدمين والخريجين المستقبليين
لجمع التبرعات لصندوق جديد
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
تقييم Alliance المشاريع من جانبين: هل الفريق ممتاز، وهل الفكرة رائعة. يعتقد Will أن الفريق الممتاز أهم من الفكرة الرائعة بمعدل من 2 إلى 3 مرات. لا تلتزم Alliance بمجال معين، بل تركز أكثر على المؤسسين الممتازين. نظرًا لأنهم يتدخلون في وقت مبكر، فهم تقريبًا متأكدون من أن المشروع سيتحول، وسيقومون بمساعدة التعديل أو حتى دعم التحول.
يعتقد Will أن المؤسسين الممتازين يحتاجون إلى "تجارب مؤلمة وبعض العزلة". إنهم يبحثون عن دوافع قوية للغاية، وسيستكشفون بعمق دوافع المؤسسين.
يجب أن يمر المشروع بدورتين من المقابلات للدخول إلى Alliance. الجولة الأولى تستغرق من 15 إلى 20 دقيقة، والجولة الثانية من 30 إلى 45 دقيقة. سيبحث المحاور عن "الحرارة"، أي ما إذا كان المؤسس يمكن أن يترك انطباعًا قويًا.
حوالي 20% من المتقدمين ستحصل على فرصة للمقابلة، منها 20% ستدخل الجولة الثانية، وأخيرًا سيتم اختيار 20% للقبول.
Will ذكر أنه فاتته في السابق مشروعين ممتازين وهما Force Prime و Monad، لكنه من خلال تقديم طلبات متعددة أو التطورات اللاحقة، أدرك تحيزه وأخطائه في الحكم.
نموذج الأعمال للمسرع
مقارنةً بالشركات الاستثمارية التي تقوم بالت incubating بنفسها، تتمثل ميزة Alliance في:
يمكن أن تدعم المزيد من الفرق في نفس الوقت
التركيز على تشغيل المسرعات، واستثمار المزيد من الموارد
دون أن يكون الهدف هو الاستثمار المستقبلي، لتجنب الضغط على المشروع
بناء مجتمع مؤسسين ضخم وتأثير علامة تجارية
تبحث Alliance عن المشاريع من خلال قنوات متعددة، لكن يجب على جميع المتقدمين التقديم عبر الموقع الإلكتروني. أكثر من نصف الفرق موصى بهم من قبل مؤسسين سابقين أو خريجين.
المؤسسون المتميزون عادةً لا يختارون التسريع، لأنهم يخشون أن تكون التخفيف من الأسهم غير مجدية. لقد استغرقت Alliance وقتًا طويلاً لبناء الثقة، مما جعل المؤسسين المتميزين مستعدين للتقدم. الآن، التأثير العلاماتي وموارد المجتمع والتعرض في السوق التي تقدمها Alliance جذابة جدًا.
Alliance تختلف عن المسرعات التقليدية، حيث لا تقدم إرشادات أساسية، بل تركز على مساعدة المؤسسين في العثور على توافق السوق للمنتجات. جميع المرشدين لديهم خبرة تتراوح بين 8 إلى 15 عامًا في مجال التشفير، ويمكنهم فعلاً المساعدة في تحسين المنتج.
لا تستثمر Alliance في جولات المتابعة لمشاريع التسريع، لتجنب التحيز. لكنها ستستثمر في مشاريع الجودة التي لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum وAxie Infinity.
تقييم المؤسسين والفريق
Alliance تركز على النقاط التالية عند تقييم المؤسسين:
هل توجد علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
هل لديك إيمان قوي بالنجاح
تميل إلى الفرق الصغيرة، مما يسهل التحول
دافع قوي، تعاون متين وفريق مكون من عدد قليل من الأعضاء
يعتقد Will أن الفرق الصغيرة أكثر ملاءمة لمجال التشفير. الفرق الكبيرة غالبًا ما تأتي من خلفية Web2 وتحتاج إلى تعديل ذهني. يأمل أن يرى الفرق تتطور بسرعة وتجرب أفكارًا جديدة باستمرار.
حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وستكون مهتمة بتقديم الخدمات المالية لـ "الذكاء الاصطناعي الذي لا يمكنه الحصول على خدمات مصرفية". لكن جوهر Alliance لا يزال هو البحث عن مؤسسين ممتازين، بغض النظر عن ما يريدون إنشاؤه.
يعتقد Will أن أكثر المشاريع إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هي Pump.Fun و Glow. لقد غيرت Pump.Fun وجهة نظر الناس حول عملات الميم، على الرغم من البداية البطيئة إلا أنها انفجرت فيما بعد. تحفز Glow مزارع الطاقة الشمسية بطريقة ممتعة.
Will شارك قصة تأسيس فريق Pump.Fun، من منصة تداول NFT الأولى Caviar، إلى الانقسام وإعادة التنظيم، ثم تطوير مشروع جديد مستلهم من Friend.tech. هذا يعكس أهمية خلق الحظ الخاص بك في ريادة الأعمال، بالإضافة إلى التعلم المستمر والتحول.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
كشف النقاب عن الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، العملاق في Web3: كيف يتم اختيار مؤسسي المشاريع المتميزين
مقابلة مع ويلي روبنسون، أحد المساهمين الرئيسيين في Alliance DAO لمسرع Web3
تأسست Alliance DAO في عام 2020، وهي معروفة كمسرّع ومجتمع مؤسسين في مجال Web3. من خلال برنامج يستمر لمدة 10 أسابيع، يتم توجيه المؤسسين البارزين في Web3 بواسطة خبراء ذوي خبرة. حتى الآن، قامت Alliance DAO بتنظيم 14 دورة من معسكرات تسريع الأعمال، حيث بلغ إجمالي القيمة السوقية للشركات المتخرجة 110 مليار دولار. مؤخرًا، حققت المشاريع المتخرجة مثل Pump.fun و Moonshot و Glow أداءً ممتازًا.
في هذه المرة أجرينا محادثة مع ويليام روبنسون، أحد الموظفين الأوائل في Alliance DAO، حيث شارك تجربته في مجال Web3 وكيفية筛选 المشاريع والمؤسسين.
التجارب الشخصية
كان ويلي روبنسون في البداية باحثًا أكاديميًا، يدرس تاريخ وثقافة الألعاب، مع التركيز على تصميم الآليات وكيف يمكن للألعاب أن تساعد المصممين في إنشاء ألعاب أكثر فنية. ثم تعرف على البيتكوين من خلال ابن عمه دان( الذي قدمه إلى رئيس أبحاث بارادايم)، وقرر الانتقال إلى مجال التشفير.
عمل أولاً في شركة تدقيق تشفير لمدة تقارب 4 سنوات، حيث تطور من موظف تسويق إلى خبير تدقيق. ثم انضم إلى Alliance ليكون أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع المسرّع. عمل في Alliance لمدة تقارب 4 سنوات، وجرب عدة أدوار، بما في ذلك جمع التبرعات، والإرشاد، والتسويق، والبحث.
Will يستمتع جدًا بمساعدة الفرق في إعداد يوم العرض. سيقضي الكثير من الوقت في التواصل مع كل فريق، موجهًا إياهم حول كيفية سرد قصصهم الريادية بشكل سريع وجذاب لجذب المستثمرين. هذا لا يساعد الفرق فقط في الحصول على استثمار، بل يمنحهم أيضًا فهمًا أعمق عن أنفسهم.
خلفيته الأكاديمية زودته بالقدرة على التعامل مع الغموض - في مواجهة الأسئلة التي لا توجد لها إجابات جاهزة، يحتاج المرء إلى ابتكار أشياء جديدة. هذا مفيد جداً في مجال ريادة الأعمال.
في Alliance، تشمل المهام الرئيسية لـ Will:
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
تقييم Alliance المشاريع من جانبين: هل الفريق ممتاز، وهل الفكرة رائعة. يعتقد Will أن الفريق الممتاز أهم من الفكرة الرائعة بمعدل من 2 إلى 3 مرات. لا تلتزم Alliance بمجال معين، بل تركز أكثر على المؤسسين الممتازين. نظرًا لأنهم يتدخلون في وقت مبكر، فهم تقريبًا متأكدون من أن المشروع سيتحول، وسيقومون بمساعدة التعديل أو حتى دعم التحول.
يعتقد Will أن المؤسسين الممتازين يحتاجون إلى "تجارب مؤلمة وبعض العزلة". إنهم يبحثون عن دوافع قوية للغاية، وسيستكشفون بعمق دوافع المؤسسين.
يجب أن يمر المشروع بدورتين من المقابلات للدخول إلى Alliance. الجولة الأولى تستغرق من 15 إلى 20 دقيقة، والجولة الثانية من 30 إلى 45 دقيقة. سيبحث المحاور عن "الحرارة"، أي ما إذا كان المؤسس يمكن أن يترك انطباعًا قويًا.
حوالي 20% من المتقدمين ستحصل على فرصة للمقابلة، منها 20% ستدخل الجولة الثانية، وأخيرًا سيتم اختيار 20% للقبول.
Will ذكر أنه فاتته في السابق مشروعين ممتازين وهما Force Prime و Monad، لكنه من خلال تقديم طلبات متعددة أو التطورات اللاحقة، أدرك تحيزه وأخطائه في الحكم.
نموذج الأعمال للمسرع
مقارنةً بالشركات الاستثمارية التي تقوم بالت incubating بنفسها، تتمثل ميزة Alliance في:
تبحث Alliance عن المشاريع من خلال قنوات متعددة، لكن يجب على جميع المتقدمين التقديم عبر الموقع الإلكتروني. أكثر من نصف الفرق موصى بهم من قبل مؤسسين سابقين أو خريجين.
المؤسسون المتميزون عادةً لا يختارون التسريع، لأنهم يخشون أن تكون التخفيف من الأسهم غير مجدية. لقد استغرقت Alliance وقتًا طويلاً لبناء الثقة، مما جعل المؤسسين المتميزين مستعدين للتقدم. الآن، التأثير العلاماتي وموارد المجتمع والتعرض في السوق التي تقدمها Alliance جذابة جدًا.
Alliance تختلف عن المسرعات التقليدية، حيث لا تقدم إرشادات أساسية، بل تركز على مساعدة المؤسسين في العثور على توافق السوق للمنتجات. جميع المرشدين لديهم خبرة تتراوح بين 8 إلى 15 عامًا في مجال التشفير، ويمكنهم فعلاً المساعدة في تحسين المنتج.
لا تستثمر Alliance في جولات المتابعة لمشاريع التسريع، لتجنب التحيز. لكنها ستستثمر في مشاريع الجودة التي لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum وAxie Infinity.
تقييم المؤسسين والفريق
Alliance تركز على النقاط التالية عند تقييم المؤسسين:
يعتقد Will أن الفرق الصغيرة أكثر ملاءمة لمجال التشفير. الفرق الكبيرة غالبًا ما تأتي من خلفية Web2 وتحتاج إلى تعديل ذهني. يأمل أن يرى الفرق تتطور بسرعة وتجرب أفكارًا جديدة باستمرار.
حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وستكون مهتمة بتقديم الخدمات المالية لـ "الذكاء الاصطناعي الذي لا يمكنه الحصول على خدمات مصرفية". لكن جوهر Alliance لا يزال هو البحث عن مؤسسين ممتازين، بغض النظر عن ما يريدون إنشاؤه.
يعتقد Will أن أكثر المشاريع إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هي Pump.Fun و Glow. لقد غيرت Pump.Fun وجهة نظر الناس حول عملات الميم، على الرغم من البداية البطيئة إلا أنها انفجرت فيما بعد. تحفز Glow مزارع الطاقة الشمسية بطريقة ممتعة.
Will شارك قصة تأسيس فريق Pump.Fun، من منصة تداول NFT الأولى Caviar، إلى الانقسام وإعادة التنظيم، ثم تطوير مشروع جديد مستلهم من Friend.tech. هذا يعكس أهمية خلق الحظ الخاص بك في ريادة الأعمال، بالإضافة إلى التعلم المستمر والتحول.